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成都從技術走向管理培訓

課程背景
您可能面臨的困擾：
優(yōu)秀的技術骨干會因為“技優(yōu)則仕”而走向管理崗位，剛承擔管理工作，*的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事。原來的固有思維和單兵作戰(zhàn)的工作方式常常對團隊管理產生障礙。同時，大量的西方管理思想甚至不同的觀點，也讓管理者們不知所措。
部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬技能的差距、團隊成員不同性格的差異、目標節(jié)點的延誤，這都會讓管理者心力交瘁。
《從技術走向管理》正是通過建立以管理認知為基礎，從知識技能點出發(fā)的課程設計，輔之以實用管理工具。經過相對系統(tǒng)的管理基礎訓練，將會有效引導管理干部系統(tǒng)的管理思維，業(yè)界優(yōu)秀的*方法論實踐促進管理工作的有效開展。
課程目標
了解管理的哲學思想，促發(fā)思想和角色的轉變;
了解自我管理的關鍵要點及卓越管理者行為習慣
掌握人際溝通和團隊激勵的核心要素;
了解任務管理的邏輯和方法。

課程的特點
講師從技術轉型人力、研發(fā)、營銷和全盤企業(yè)管理的標桿實踐;
管理者如何從管理自己到管理他人，由內而外地發(fā)揮領導者作用。
授課方式：講授、游戲、練習、小組討論、角色扮演、案例分析、故事分享……
授課對象：新晉升管理干部、儲備干部、技術轉型為管理者的干部
授課時長：12學時

成都從技術走向管理培訓