《組織行為學在企業(yè)管理中的應用》—上海講師
發(fā)布時間:2018-08-01 10:28:31
講師：劉新苗 瀏覽次數：2582
課程描述INTRODUCTION
組織行為學在企業(yè)管理中的應用
培訓講師：劉新苗
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織行為學在企業(yè)管理中的應用
【課程背景】
當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統的接受管理學的理論知識的熏陶。正現代組織理論認為,組織不僅包括結構和技術方面的要素,還包括社會、心理和管理方面的,是由許多子系統所組成的一個完整系統。組織的作用,就在于不斷協調各個子系統和環(huán)境之間的關系,以便有效地完成公司的總目標。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現，管理理論真的能很好的指導他們管理好企業(yè)，組織行為學作為管理的最基本的科學，可以幫助企業(yè)管理者系統提升管理理論知識，從而服務企業(yè)整體戰(zhàn)略。
【課程價值】
1、通過課程學習，了解組織行為學的概念與研究對象。
2、通過課程學習，了解組織行為學在企業(yè)管理中的作用。
3、通過課程學習，了解組織行為學在企業(yè)管理中的應用 。
【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結合
6、將內容設計與演繹得更加實效生動
【課程對象】企業(yè)主管、經理、副總、總經理、總裁、直線管理人員、EMBA學員
【課程提綱】
第一單元：組織行為學理論基礎
1、組織行為學的范疇與方法
2、科學管理、官僚行政管理和古典學派
3、人際關系理論和權變方法
第二單元：組織結構
1、組織結構設計
2、組織設計方面在企業(yè)管理中的實踐
第三單元：組織群體
1、群體的形成與發(fā)展
2、群體結構與過程
3、群體控制與效能
第四單元：領導
1、領導理論
2、領導風格
第五單元：溝通
1、溝通的性質
2、溝通障礙
3、溝通網絡
第六單元：激勵
1、激勵的性質
2、激勵理論
3、激勵實踐
第七單元：決策
1、 決策過程
2、決策模型
3、 群體決策過程
4、決策面臨的問題
第八單元：壓力與沖突
1、壓力
2、壓力產生的原因
3、壓力的反應及后果
4、減輕壓力
5、沖突
6、沖突管理
第九單元：組織變革
1、變革的性質
2、與變革有關的管理和組織
3、變革的阻力與管理
第十單元：師生互動
組織行為學在企業(yè)管理中的應用
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/32750.html
已開課時間Have start time
- 劉新苗
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