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采購CPPM課程

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、注冊采購專員CPP培訓(xùn)+考證鑒定費(fèi)合計(jì)5800元;
2、注冊采購專員CPP和注冊采購經(jīng)理CPPM雙證書培訓(xùn)+考證費(fèi)鑒定合計(jì)8800元;

課程大綱
模塊一、供應(yīng)商選擇與評估
1、 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2、 供應(yīng)商的信息來源
3、 供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重
4、 供應(yīng)商的等級評定與管理
5、 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
模塊二、采購談判技巧
1、 采購談判的認(rèn)識(shí)
2、 采購談判的挑戰(zhàn)是什么
3、如何制定談判計(jì)劃
4、 如何實(shí)施有效的談判
5、 談判技能訓(xùn)練
模塊三、采購合同管理
1、 合同的形式
2、 合同的管理
3、 合同修改、簽約
4、 合同違約和爭議解決
5、 采購合同的價(jià)格形式
模塊四、供應(yīng)鏈管理
1、 供應(yīng)鏈管理的核心
2、 供應(yīng)鏈管理前后級管理
3、 需求管理流程
4、 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程
5、 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系
模塊五、采購成本管理
1、 成本管理的采購戰(zhàn)略
2、 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù)
3、 采購成本財(cái)務(wù)分析
4、 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
5、 降低采購成本的手法
模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 采購戰(zhàn)略管理
2、 成本管理的采購戰(zhàn)略
3、 采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)
4、 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5、 采購的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

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