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企業(yè)文化提升培訓(xùn)

企業(yè)追求卓越，必須打造符合經(jīng)營規(guī)律的卓越企業(yè)文化，這是企業(yè)的成長基因，這不以企業(yè)負(fù)責(zé)人的意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)與企業(yè)的競爭，最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化，企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展和走向卓越。尤其中高層領(lǐng)導(dǎo)，要系統(tǒng)認(rèn)識文化內(nèi)涵，熟悉文化提煉和落地方法，有效通過文化和價值觀管理，激勵團(tuán)隊，凝聚人心。
市場是不確定的，人是不確定的，管理也不是非黑即白。高階領(lǐng)導(dǎo)干部需要根據(jù)市場、客戶和業(yè)務(wù)需要，學(xué)會適度妥協(xié)、灰度。因此中高級干部不只要掌握管理之法，還需體悟管理之道。通過對管理哲學(xué)、人性探討，構(gòu)建高階領(lǐng)導(dǎo)力。
本課程讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)文化的本質(zhì)和主要內(nèi)容，并掌握如何構(gòu)建卓越企業(yè)的企業(yè)文化，

課程收益：
理解企業(yè)文化內(nèi)容、意義；
理解并掌握企業(yè)文化提煉方法和工具；
理解并掌握企業(yè)文化推行和落地的系統(tǒng)方法。
理解管理哲學(xué)中與企業(yè)關(guān)鍵要素（包容差異、妥協(xié)、灰度、自我批判）
學(xué)會高級干部領(lǐng)導(dǎo)力提升方法（如授權(quán)、感召力）等

課程大綱
第一講：企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義？
1. 企業(yè)文化的重要意義
2. 企業(yè)文化定義
使命、愿景、價值觀
3、企業(yè)文化分層
第一層：表層 物質(zhì)文化 視覺識別
第二層：淺層 行為文化，外顯的人的行為表現(xiàn)
第三層：中層 制度文化，顯示文化的規(guī)范
第四層 核心層 精神文化

第二講：企業(yè)文化和團(tuán)隊亞文化的提煉
一、企業(yè)文化中成長價值觀的提煉
1. 企業(yè)文化提煉流程
2. 企業(yè)價值觀提煉
3. 行文規(guī)范提煉
上午研討：每個人小組講一個您們親身經(jīng)理的故事，并提煉成為一個或若干個關(guān)鍵詞

第三講：企業(yè)文化落地方法
1. 企業(yè)文化落地方法
2、宣傳培訓(xùn)
3、標(biāo)桿示范、言傳身教
4、制度跟進(jìn)

第四講：管理哲學(xué)與高階領(lǐng)導(dǎo)力探討 
1、 灰度哲學(xué)：欲望的激發(fā)與控制
2、創(chuàng)新之?dāng)常汉诎撞患嫒荩ㄍ讌f(xié)）
3、饑餓與共享
4、包容差異與自我批判
下午研討：灰度與“按流程辦事的關(guān)系“
5、高階領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：高級干部德授權(quán)和激勵

企業(yè)文化提升培訓(xùn)