課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客服智能化培訓(xùn)
【課題背景】
基于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)智化工具的出現(xiàn),可以通過(guò)“連接+數(shù)據(jù)+算法”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高效和準(zhǔn)確。在實(shí)際客服服務(wù)過(guò)程中,無(wú)論是基于客戶的基礎(chǔ)服務(wù)、還是精準(zhǔn)化營(yíng)銷都可以借助數(shù)智化工具實(shí)現(xiàn)整體效率和客戶體驗(yàn)的提升。所以在客戶服務(wù)時(shí),我們有必要對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的數(shù)字化工具進(jìn)行深度的研究和分析,并把工具應(yīng)用到管理工作中。本次課程將圍繞客戶服務(wù)中心的核心工作,從數(shù)智化工具入手,幫助學(xué)員了解客戶服務(wù)中心涉及到的數(shù)智化工具及工具的應(yīng)用。
【參與人員】
本課程適宜于:客戶服務(wù)中心成員
【學(xué)員收獲】
了解客戶服務(wù)中心的主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景所對(duì)應(yīng)的數(shù)智化工具
掌握借助數(shù)智化工具展開的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)策略和技巧
【課程大綱】
一.客戶服務(wù)中心的核心工作場(chǎng)景及涉及到的主要數(shù)智化工具
圍繞客戶滿意的全渠道客服工作
(1)初期標(biāo)配:在線客服、工單系統(tǒng)、云客服、云呼叫中心
(2)普及配置:文本機(jī)器人與語(yǔ)音機(jī)器人
(3)專業(yè)配置:智能質(zhì)檢與坐席輔助
(4)創(chuàng)新配置:培訓(xùn)機(jī)器人與數(shù)字人
2.基于客戶價(jià)值A(chǔ)RPU值運(yùn)營(yíng)的客戶運(yùn)營(yíng)
(1)SCRM:圍繞客戶畫像的社會(huì)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)
(2)CDP:基于客戶行為數(shù)據(jù)構(gòu)建的客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)
(3)ERP:圍繞產(chǎn)品-渠道協(xié)同的資源管理系統(tǒng)
(4)電商:線上+線下的交易系統(tǒng)
【案例】基于企業(yè)微信的智能客服系統(tǒng)和客戶運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
二.基于用戶滿意的數(shù)智化智能客服管理方法
1.智能客服體系的搭建
(1)多渠道客服構(gòu)建=呼叫中心+微信+微博+抖音+...
(2)全渠道智能工單:計(jì)劃工單、批量建單與自定義SLA
(3)SCRM系統(tǒng),搭建客戶標(biāo)簽畫像、業(yè)務(wù)訂單、歷史會(huì)話消息等
(4)坐席輔助,輔助人工呼叫和坐席客服,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)
(5)智能質(zhì)檢,借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)人工客服的智能質(zhì)檢
(6)機(jī)器人客服,人機(jī)交互技術(shù),大幅度提升服務(wù)效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
【案例】企業(yè)微信SCRM系統(tǒng),打通全渠道客服實(shí)現(xiàn)精細(xì)化客戶服務(wù)
2.人工客服的運(yùn)營(yíng)管理=流程設(shè)計(jì)+知識(shí)庫(kù)+客服團(tuán)隊(duì)配置+績(jī)效管理
(1)人工客服的運(yùn)營(yíng)流程:全渠道-云客服-智能質(zhì)檢-數(shù)據(jù)分析-指導(dǎo)業(yè)務(wù)
(2)場(chǎng)景(FAQ)知識(shí)庫(kù)建設(shè):借助坐席輔助系統(tǒng)為呼叫中心、文本客服提供話術(shù)支撐
知識(shí)庫(kù)的建設(shè):架構(gòu)形式、權(quán)限控制、優(yōu)化使用
知識(shí)庫(kù)建設(shè)的誤區(qū)和注意事項(xiàng)
(3)智能質(zhì)檢:關(guān)鍵詞與NLP自然語(yǔ)言處理
(4)人才梯隊(duì)建設(shè)
3.客服機(jī)器人=流程設(shè)計(jì)+算法設(shè)計(jì)+場(chǎng)景問(wèn)題+知識(shí)庫(kù)+人工智能訓(xùn)練師
(1)客服機(jī)器人流程:全渠道-機(jī)器人客服-(人工)-數(shù)據(jù)分析-指導(dǎo)業(yè)務(wù)
(2)客服機(jī)器人核心要素搭建:
算法設(shè)計(jì):流程結(jié)構(gòu)樹設(shè)計(jì)與行業(yè)語(yǔ)料場(chǎng)景性解決方案
場(chǎng)景問(wèn)題搜集:用于機(jī)器人識(shí)別問(wèn)題
知識(shí)庫(kù):用于機(jī)器人搜索出答案
(3)機(jī)器人客服的考核指標(biāo)
(4)搭建客服機(jī)器人的三大核心組織
(5)智能客服機(jī)器人的落地方案解析:云部署、數(shù)字化產(chǎn)品、組織與人才
【案例】百度智能客服體系的架設(shè)
三.基于用戶ARPU值運(yùn)營(yíng)的數(shù)智化管理方法
以“用戶思維”為中心,制定基于用戶ARPU值的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略
以用戶為中心展開服務(wù)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)工作
洞察用戶場(chǎng)景,深度挖掘需求
基于用戶需求,構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)
利用數(shù)智化系統(tǒng),精細(xì)化服務(wù)用戶,提升用戶價(jià)值
借助SCRM系統(tǒng),構(gòu)建全渠道、全周期、全域的動(dòng)態(tài)用戶數(shù)據(jù)
搭建SCRM系統(tǒng),比如使用企業(yè)微信或自己開發(fā)的app或其他
搭建CDP平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的沉淀
定義用戶數(shù)據(jù)的種類:會(huì)員等級(jí)、標(biāo)簽、RFM、區(qū)域分布、終端分布等
搭建DMP,打通全渠道,完成與用戶的鏈接與內(nèi)容的分發(fā)
設(shè)計(jì)動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的捕獲
【案例】某款SCRM和企業(yè)微信SCRM后臺(tái)數(shù)字化系統(tǒng)
構(gòu)建全方位立體動(dòng)態(tài)用戶畫像標(biāo)簽體系
數(shù)據(jù)分類:會(huì)員體系、標(biāo)簽體系、RFM體系
用戶畫像數(shù)據(jù):六大維度的用戶數(shù)據(jù)獲取
標(biāo)簽數(shù)據(jù):自動(dòng)標(biāo)簽與手動(dòng)標(biāo)簽
會(huì)員數(shù)據(jù):會(huì)員等級(jí)、積分體系與權(quán)益體系
RFM模型數(shù)據(jù)
對(duì)存量數(shù)據(jù)展開用戶的精細(xì)化分類、分層、分群
用戶價(jià)值分層-不同等級(jí)分類
基于RFM的分層
基于消費(fèi)動(dòng)機(jī)的分類
基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的分類
基于標(biāo)簽畫像的自定義分群
基于用戶動(dòng)態(tài)標(biāo)簽下的算法
基于產(chǎn)品-用戶對(duì)照的分群
基于渠道的分群
【案例】
廣發(fā)銀行的RFM模型分層精準(zhǔn)服務(wù)
幸福西餅,針對(duì)不同的城市群體,策劃不同的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
洞察相關(guān)群體的場(chǎng)景化需求,展開精準(zhǔn)的服務(wù)和營(yíng)銷設(shè)計(jì)
對(duì)相關(guān)分層、分類、分群的群體展開數(shù)據(jù)的洞察
【任務(wù)】針對(duì)5星級(jí)用戶的需求場(chǎng)景洞察
以權(quán)益體驗(yàn)為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值提升路徑
會(huì)員等級(jí)與權(quán)益服務(wù)
打造用戶的極致體驗(yàn)
以權(quán)益服務(wù)體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)用戶價(jià)值升級(jí)
基于相關(guān)群體的場(chǎng)景化需求,設(shè)計(jì)場(chǎng)景化服務(wù)內(nèi)容
產(chǎn)品類內(nèi)容:圍繞特定用戶群體場(chǎng)景挖掘
【案例】聯(lián)通看家的場(chǎng)景化思考
活動(dòng)類內(nèi)容:圍繞節(jié)假日展開的活動(dòng)策劃類
【案例】“517”電信日活動(dòng)、“38婦女節(jié)”活動(dòng)
會(huì)員類內(nèi)容:基于會(huì)員權(quán)益的服務(wù)內(nèi)容
【案例】悅客會(huì)VIP服務(wù)專享權(quán)益福利
RFM內(nèi)容:根據(jù)RFM價(jià)值分層展開的內(nèi)容設(shè)計(jì)
【案例】汽車4S店的RFM汽車保養(yǎng)提醒服務(wù)
做好場(chǎng)景化營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)作
圖文、海報(bào)、短視頻、直播
如何高效生成內(nèi)容
借助SCRM+觸達(dá)渠道實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)
公眾號(hào)觸達(dá)
社群觸達(dá)
短信觸達(dá)
Apppush
短視頻直播平臺(tái)觸達(dá)
終端觸達(dá)
【案例】
針對(duì)有收藏、加購(gòu)行為的用戶定期發(fā)送優(yōu)惠券
針對(duì)“已報(bào)名+有過(guò)咨詢行為”的家長(zhǎng),某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定向推送“家長(zhǎng)課堂”服務(wù)
客服智能化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/321484.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楓影
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 服務(wù)營(yíng)銷百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳