課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為數(shù)字化轉型實踐課程
課程收益：
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：深圳
學習費用：8800元/人（30人以內(nèi)）
費用包含：考察、培訓費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務費
費用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費用
項目背景：
數(shù)字化轉型在中國正如火如荼地進行，已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。近年來，從央企到地方政府，再到各類企業(yè)，都在積極探索和實踐數(shù)字化轉型之路。例如，南方電網(wǎng)公司通過實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，加快構建新型電力系統(tǒng)和新型能源體系，不僅提升了能源安全保障水平，還為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。隨著數(shù)字技術的不斷發(fā)展和普及，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴大，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素正釋放出更大的價值，各種新業(yè)態(tài)、新場景、新模式不斷涌現(xiàn)，為中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
華為作為中國數(shù)字化領域的佼佼者，自然成為了這一轉型過程中的重要推手。華為憑借其在ICT領域的深厚積累，積極投身于數(shù)字化轉型的大潮中，為全球政企市場提供了前沿、高效、包容的數(shù)智化解決方案。從政務、交通、金融到電力、油氣、礦山等多個行業(yè)，華為都推出了針對性的數(shù)智化轉型方案，并攜手合作伙伴共同推動行業(yè)的智能化發(fā)展。華為不僅在技術創(chuàng)新上走在前列，還通過建設Open ab等合作平臺，與本地解決方案伙伴深度合作，為不同行業(yè)定制數(shù)智化解決方案，真正實現(xiàn)了技術的本地化適配和服務。這種全面而深入的數(shù)字化轉型實踐，讓華為在數(shù)字化方面做得尤為出色，也為全球政企市場的數(shù)字化轉型樹立了標桿。
華為簡介
華為業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務全球超過30億人口。
華為注重品牌建設，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，建立了強大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強。
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳*工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務，致力于帶動龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉型升級、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成為創(chuàng)新驅(qū)動、應用引領、生態(tài)活躍的全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領先地區(qū)。截至目前，創(chuàng)新中心提供場景解決方案100余個，已服務區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)1200余家。
深圳鯤鵬產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新中心：作為華為自主研發(fā)的服務器及云計算處理器品牌，基于Arm架構，深度融合了華為在芯片設計、軟件開發(fā)和云服務等方面的深厚積累，旨在打造高性能、低功耗、安全可靠的算力底座。它不僅滿足了數(shù)據(jù)中心、云計算、邊緣計算等多種場景下的復雜需求，還推動了國產(chǎn)計算生態(tài)的繁榮發(fā)展，為數(shù)字經(jīng)濟的轉型升級提供了強有力的支撐。注重的是從“0”到“1”的創(chuàng)新突破。
華為數(shù)字化：在全球企業(yè)數(shù)字化轉型大潮中，華為作為非數(shù)字化原生企業(yè)，早已走在前列。自2016年起，華為將數(shù)字化轉型作為核心戰(zhàn)略，通過全面變革，不僅在客戶服務、供應鏈等方面實現(xiàn)了行業(yè)領先效率與客戶滿意度，更在2021年前將自己打造成傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的標桿，支持創(chuàng)新與增長，實現(xiàn)了在“高速路”上的重生。
新質(zhì)生產(chǎn)力的引領者：華為通過數(shù)字化轉型，推動產(chǎn)業(yè)智能化升級，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展：華為持續(xù)加大研發(fā)投入，推動5G、人工智能、云計算等前沿技術的發(fā)展與應用。
戰(zhàn)略布局大師：華為的戰(zhàn)略管理不僅僅是規(guī)劃未來，更是在不斷變化的全球市場中，制定和實施一系列前瞻性、適應性強的戰(zhàn)略計劃。華為通過深入的市場分析和精準的業(yè)務決策，確保了企業(yè)在激烈的國際競爭中保持領先地位。
課程大綱：
第一天 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、鯤鵬展廳+主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心背景及參訪學習行程介紹。 巴士課堂
學習顧問
09:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心
全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標桿，并發(fā)力構建云平臺、企業(yè)賦能、品牌活動、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)等
深度剖析華為如何通過與行業(yè)標桿性企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務商進行合作，形成共性程度較高的行業(yè)解決方案，然后再到行業(yè)內(nèi)進行復制推廣，最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉型升級，引領產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進程的企業(yè)智能升級新模式。 工作人員
10:30-12:00 主題分享交流：《向華為學數(shù)字化轉型》（一）
一、你眼中的數(shù)字化是怎樣的？
數(shù)字化場景感知
數(shù)字化轉型是全面進入數(shù)字世界
數(shù)字化轉型是必答題
二、華為為什么要數(shù)字化轉型
華為高層語錄
華為數(shù)字化轉型的三個出發(fā)點
華為數(shù)字化轉型愿景與目標 數(shù)字化專家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流：《向華為學數(shù)字化轉型》（二）
三、華為數(shù)字化轉型的核心挑戰(zhàn)
全質(zhì)量全要素連接和實時反饋
怎樣在安全與效率之間找到平衡
怎樣才能讓數(shù)字化真正指導行動
四、華為數(shù)字化轉型的五個方向（上）
轉意識：為什么數(shù)字化轉型必須一把手親自干
講組織：為什么 IT 能力必須建立在組織之上
轉方法：轉型施工的步驟分哪三步？ 數(shù)字化專家
第二天：數(shù)字化轉型主題分享
09:00-09:30 標桿學習行前引導
華為鯤鵬中心背景及參訪學習行程介紹。 巴士課堂
學習顧問
09:30-10:00 參觀華為鯤鵬展廳
參觀華為鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)的先進技術和運算模式，了解鯤鵬創(chuàng)新中心從“0”到“1”的創(chuàng)新突破，鯤鵬生態(tài)體系的建設等。 工作人員
10:00-12:00 主題分享交流：《向華為學數(shù)字化轉型》（三）
四、華為數(shù)字化轉型的五個方向（下）
轉文化：怎樣讓員工愿意共享？
轉模式：怎樣讓企業(yè)的新舊系統(tǒng)跑好一場接力賽
五、數(shù)字化轉型的三個方法
瞄準用戶：怎樣能做到真正“以用戶為中心”
對準業(yè)務：怎么確保數(shù)字化為業(yè)務所用
打造平臺：怎樣才能沉淀企業(yè)能力 數(shù)字化專家
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30 主題分享交流：《向華為學數(shù)字化轉型》下
六、華為數(shù)字化轉型的*實踐
數(shù)據(jù)治理：怎樣才能管好企業(yè)數(shù)據(jù)？
財經(jīng)智能運營中心：怎樣打造出一個具有生命力的作業(yè)平臺
全球研發(fā)協(xié)同：為什么說效率是第一重要的事？
交付服務體系：怎么提升一線作業(yè)人員的作業(yè)體驗
智能工廠：怎樣從 0 到 1，讓工廠變得智能？
全球供應鏈：為什么必須走向“數(shù)治化”？
WE INK：優(yōu)勢的辦公系統(tǒng)應該怎樣？
七、對行業(yè)數(shù)字化轉型的啟示
數(shù)字化轉型出發(fā)點的建議
學華為數(shù)字化轉型的企業(yè)實踐
積極擁抱數(shù)字世界
八、互動交流 數(shù)字化專家
備注：具體行程以當天實際安排為準
華為數(shù)字化轉型實踐課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/319950.html