課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)勢思維課程
課程背景：
職場心理學的普及、思維能力的訓練、思維工具的學習與應用已成為越來越多企業(yè)培養(yǎng)員工的關注重點。
企業(yè)經(jīng)常會發(fā)生很多問題，且不同的階段會出現(xiàn)不同特性的問題，我們的工作很大程度就是合理地解決問題，而解決問題的能力首先來源于我們天天用而不自知的心理認知與思維能力。
課程收益：
學會國際通用的商務思維語言，強化核心思維技巧；
幫助個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策，系統(tǒng)化地解決問題；
減少思維困惑，提升您的思維魅力，形成快捷、有效的工作思路。
教學形式：
案例研討+體驗教學+視頻解析+情景模擬+工具實操練習
課程對象：
骨干員工及后備干部
課程大綱：
模塊一：數(shù)字化時代人才的能力核心需求
活動導入：你準備好了嗎？
1、數(shù)字化的本質(zhì)與帶來的變化
2、數(shù)字化的六個關鍵認知
3、重新定義個體價值
4、企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的3個問題
5、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人才的能力需求
多任務并舉
多維度思考
跨領域協(xié)調(diào)
無邊界創(chuàng)新
前瞻式學習
視頻：《擺脫恐懼》
模塊二：心理認知是業(yè)績提升的出發(fā)點
1、員工工作心理三要素
2、影響工作心理的3類關鍵誘因
3、激勵與自我激勵
4、職場必須了解的心理法則
影響力法則
皮克馬利翁效應
延遲滿足
內(nèi)外歸因
情緒ABC理論
人際關系黃金定律
墨菲定律
鯰魚效應
烏合之眾
破窗理論
熱爐法則
杜利奧定理
模塊三：思維能力是職場成功的助力器
1、系統(tǒng)思考——提升問題分析與解決的能力
團隊共創(chuàng)：迷霧定位
避開影響決策的七大陷阱
進一步明確問題
明確問題的期望是什么——以終為始原則
抓住問題的本質(zhì)
金字塔原理特點與應用
工具：問題解決5步法與2對思維
2、突破創(chuàng)新——增強思維的廣度與深度
影響創(chuàng)新的因素
發(fā)揮你的潛能
測試：你發(fā)揮了多少潛能？
視頻解析：《擺脫恐懼》
*六大能力
四維創(chuàng)新法
視頻解析：《項目應急處理》
固定型思維與成長型思維的差異
團隊共創(chuàng)：創(chuàng)新大挑戰(zhàn)
工具：改變之輪
3、自律成長——優(yōu)化習慣是思維能力提升的關鍵
自律的12個誤區(qū)
避免造成“差不多”的習慣
抗拒環(huán)境的多重誘因
提升細節(jié)意識
增強復盤與反思的能力
實操工具：改變習慣工具、每日問答、復盤工具
模塊四：思考復盤
運用工具對實際工作問題進行分析，并提出解決方案，上臺展示。
優(yōu)勢思維課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317066.html
已開課時間Have start time
- 文晰