課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶維護管理課程
【課程導言】
隨著國家金融改革的深入,監(jiān)管力度的不斷強化,對銀行公司業(yè)務拓展要求越來越高。大部分商業(yè)銀行公司業(yè)務由信貸向交易結算轉型,如何培養(yǎng)客戶經(jīng)理能高效準確的找到潛力交易結算客戶并促成長期穩(wěn)定的合作,成了各商業(yè)銀行的公司轉型重點。
該課程是針對對公客戶經(jīng)理設計,緊跟國內先進銀行的崗位設置和職能要求,采用實戰(zhàn)經(jīng)驗理論授課、課堂練習、角色扮演、案例分析等授課方式,幫助學員加深對課程內容的認識和理解。課堂所有案例是講師在各大銀行對公客戶營銷維護、過程管理的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結出一套營銷方法、管理手段。
【授課對象】
對公客戶經(jīng)理、團隊長
【課程收益】
打動對公客戶的方法
對公客戶獲客渠道分析
對公客戶關系維護策略
對公客戶需求分析技巧
對公客戶營銷技巧及案例分析
第一模塊:對公客戶經(jīng)理新形勢下工作思維
一、打動對公客戶的三大要點
1、高效精準*的服務
2、個性化的專享業(yè)務
3、全面的顧問服務
【案例】 疫情下幫助企業(yè)復工的案例
二、對公客戶獲客渠道分析
1、渠道分析
2、潛在客戶識別
3、辦理業(yè)務類型識別
【案例】真實案例分享-要銷戶的企業(yè)
三、存量客戶維護/挖潛范式流程
1、管戶的首要動作
2、提升關系緊密度的維護和挖潛流程
【案例】真實案例分享-武漢某汽車零部件制造商的困惑
第二模塊:對公客戶需求分析技巧
一、對公客戶需求分析
1、企業(yè)需求的冰山理論
2、萬變不離其宗的五大核心需求
【案例】真實案例分享:如何引發(fā)需求
3、*提問式引發(fā)需求
二、企業(yè)三類人物的博弈策略
1、決策者思維
2、影響者思維
3、使用者思維
【案例】案例分享:某醫(yī)療器械研發(fā)制造商的貸款之殤
第三模塊:對公客戶經(jīng)理營銷技巧
一、接觸客戶前的準備工作
1、選對的客戶做足預案
【案例】真實案例分享:如何在見面前認識客戶
2、提升氣場的方法
【案例】陌拜案例分享
二、營銷客戶就是與客戶同步的過程
1、如何做到與客戶同頻
2、寒暄贊美的技巧
【案例】真實案例分享:化尷尬為神奇
客戶維護管理課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/317017.html
已開課時間Have start time
- 王偉良