課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀保客戶經(jīng)理課程
課程背景:
目前,保險(xiǎn)公司銀保渠道面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的挑戰(zhàn)。如何在這種形勢(shì)下脫穎而出,這就需要我們銀??蛻艚?jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷技巧上用腦、用心和投入精力,并在專業(yè)上引領(lǐng)銀行工作人員。
本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助銀??蛻艚?jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和客戶營(yíng)銷工作,能夠針對(duì)不同類型的銀行人員和客戶進(jìn)行有效的溝通,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)幫助銀行員工認(rèn)可保險(xiǎn)產(chǎn)品,做到精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶,快速掌握客戶的理財(cái)需求,把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷成果,增加客戶的粘性,從而快速完成業(yè)務(wù)目標(biāo),達(dá)成客戶銀行、銀行員工、客戶經(jīng)理、保險(xiǎn)公司多方共贏的結(jié)果。
課程對(duì)象:
保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理
授課方法:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分享+演練+游戲+小組討論、發(fā)表
課程大綱:
第一章 銀保渠道背景介紹
1、 銀保渠道面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2、 銀保渠道未來(lái)的發(fā)展方向
3、 當(dāng)前銀行面臨現(xiàn)狀和關(guān)注要點(diǎn)
第二章 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的基本理念與方法
1、 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性
2、 客戶經(jīng)理的角色定位
3、 客戶經(jīng)理和銀行人員關(guān)系發(fā)展的三個(gè)階段
4、 網(wǎng)點(diǎn)溝通的基本技能和方法
1) 四類人群如何進(jìn)行有效溝通
2) 輔導(dǎo)的方法(一對(duì)一、一對(duì)多輔導(dǎo)要點(diǎn))
3) 三類人群的維護(hù)重點(diǎn)和方法(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、柜員)
第三章 產(chǎn)品銷售專業(yè)化提升
1、 挖掘客戶需求
1) 以客戶需求為導(dǎo)向發(fā)展的三個(gè)階段
2) 客戶需求KYC識(shí)別分析與培養(yǎng)技巧
3) 顧問(wèn)式保險(xiǎn)銷售的核心——*提問(wèn)技巧(背景性問(wèn)題、探究性問(wèn)題、暗示性問(wèn)題、解決性問(wèn)題)
4) 演練:如何識(shí)別客戶需求;
如何通過(guò)提問(wèn)技巧挖掘客戶的養(yǎng)老需求
2、 產(chǎn)品包裝解說(shuō)
1) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝技巧
2) FABE解說(shuō)
3) 產(chǎn)品包裝解說(shuō)的關(guān)鍵詞
3、 銀保產(chǎn)品的促成
1) 逆向思維法簽署大單
2) 促成的時(shí)機(jī)及方法
銀??蛻艚?jīng)理課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/316633.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 饒美霞
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 高效能教練式管理者——下屬 張紅領(lǐng)
- 《中高層管理人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí) 曾經(jīng)
- 《組織高效協(xié)同方法與組織效 曾經(jīng)
- 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)( 索琦
- 銀行普惠條線產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)同營(yíng) 索琦
- 《卓有成效的管理者核心技能 張紅領(lǐng)
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- 《儲(chǔ)備干部核心管理技能提升 張紅領(lǐng)
- 管培生職場(chǎng)轉(zhuǎn)身的核心素質(zhì)& 魏亮
- 銀行對(duì)公客戶經(jīng)理助理系統(tǒng)培 索琦
- 《基層主管、班組長(zhǎng)管理提升 張紅領(lǐng)