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貸后管理能力培訓(xùn)

課程大綱：
一、貸后管理現(xiàn)實(shí)意義
1、貸款不僅貸現(xiàn)在，更是貸未來(lái)，而未來(lái)是動(dòng)態(tài)變化的
2、貸后管理能力強(qiáng)弱決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小
3、貸后管理質(zhì)量高低決定信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量高低
4、貸后管理水平高低決定信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益高低

二、貸后管理主要事項(xiàng)
1、定期收息2、及時(shí)檢查
3、加深關(guān)系4、貸款分類(lèi)
5、書(shū)面催收6、檔案管理
7、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警8、風(fēng)險(xiǎn)處置
9、策略調(diào)整10、質(zhì)量考核

三、貸后管理工作要求
1、長(zhǎng)期管理2、透明管理
3、風(fēng)險(xiǎn)管理4、效益管理
5、全程管理6、全面管理

四、貸后檢查規(guī)范管理
1、貸后檢查要求2、貸后檢查方法
3、貸后檢查內(nèi)容4、貸后檢查時(shí)間
5、貸后檢查報(bào)告

五、貸后客戶(hù)關(guān)系管理
1、擴(kuò)大現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)效益回報(bào)
2、加強(qiáng)各種金融業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷(xiāo)
3、發(fā)現(xiàn)激發(fā)客戶(hù)潛在業(yè)務(wù)需求
4、新創(chuàng)造新興業(yè)務(wù)客戶(hù)應(yīng)用
5、創(chuàng)造金融商業(yè)融合經(jīng)營(yíng)模式
6、強(qiáng)化關(guān)系客戶(hù)滾動(dòng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)

六、貸后貸款分類(lèi)管理
1、分類(lèi)步驟2、分類(lèi)種類(lèi)
3、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)4、準(zhǔn)備計(jì)提
5、損失核銷(xiāo)

七、貸后及時(shí)催收管理
1、到期催收
2、逾期催收
3、提前催收

八、貸后展期規(guī)范管理
1、貸后展期管理規(guī)定
2、貸后展期管理方法

九、貸后貸款檔案管理
1、檔案管理種類(lèi)
2、檔案管理要求

十、貸后問(wèn)題貸款預(yù)警
1、問(wèn)題貸款風(fēng)險(xiǎn)組成因素
2、問(wèn)題貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法（18種定性與定量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法）
3、當(dāng)前問(wèn)題貸款風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

十一、貸后問(wèn)題貸款處置
1、潛在問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)貸款處置方法（14種處置方法）
2、現(xiàn)實(shí)不良風(fēng)險(xiǎn)貸款處置方法（18種處置方法）
3、六種特殊不良貸款處置方法

十一、貸后關(guān)系策略調(diào)整
1、關(guān)系策略類(lèi)型
2、關(guān)系策略標(biāo)準(zhǔn)
3、退出策略方法

貸后管理能力培訓(xùn)