欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)解碼-網(wǎng)點(diǎn)投訴場(chǎng)景解讀與應(yīng)訴訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2024-12-13 17:26:07
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):176

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)點(diǎn)投訴管理培訓(xùn)

課程收益
1.學(xué)會(huì)理解客戶服務(wù)投訴需求,提升客戶滿意度
2.識(shí)別不同投訴客戶類型,進(jìn)行有效引導(dǎo)溝通
3.學(xué)習(xí)處理客戶投訴技巧,從容解決客戶投訴問(wèn)題
4.實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí):通過(guò)案例分析和場(chǎng)景互動(dòng),實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)

課程大綱
【注】:本課程屬于量身定制課程,會(huì)根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
第一板塊 客戶不滿感受
1.1客戶感受不滿的影響
場(chǎng)景互動(dòng):客戶從對(duì)事到對(duì)人再到極端行為的轉(zhuǎn)變
——不斷重復(fù)的話術(shù)和行為使得客戶崩潰
分享:客戶喜歡什么樣的服務(wù)體驗(yàn)
客戶服務(wù)體驗(yàn)的四個(gè)渴望與四個(gè)討厭
如何滿足客戶的體驗(yàn)值
分享:影響客戶體驗(yàn)值的三個(gè)因素
如何提升客戶的體驗(yàn)值
分享:提升體驗(yàn)值的五個(gè)度技巧

第二板塊 客戶服務(wù)心理學(xué)
2.1客戶心理與進(jìn)程
客戶為何會(huì)需要服務(wù)-心理分析
八大服務(wù)行為分析
客戶行為心理進(jìn)程
案例:為何同樣的處理模式不能應(yīng)對(duì)全部的客戶
互動(dòng):從客戶的話術(shù)行為尋找出客戶的心理進(jìn)程步驟
2.2客戶行為溝通分析
不同類型客戶的核心目的不同
不同類型客戶的溝通模式不同
不同類型客戶的全面分析
群體特征分析
行為模式分析
溝通模式分析
服務(wù)觸動(dòng)分析
投訴要點(diǎn)分析

第三板塊 投訴溝通技巧能力提升
3.1投訴溝通技巧-服務(wù)預(yù)判
如何快速理解并獲取客戶服務(wù)需求
通過(guò)客戶的名詞獲取關(guān)系名詞問(wèn)題
通過(guò)客戶的重復(fù)語(yǔ)言獲取預(yù)判應(yīng)對(duì)話術(shù)
通過(guò)客戶情緒預(yù)判客戶下一步情緒應(yīng)對(duì)
謹(jǐn)防時(shí)長(zhǎng)累積-防止客戶抱怨變成投訴
場(chǎng)景互動(dòng):你是不是不懂我的話?
3.2投訴溝通技巧-快速理解
快速理解的障礙——自我想象的那一半
案例:客戶主觀意識(shí)引起的文字表達(dá)障礙
快速理解的兩個(gè)層次-表層意思、話中有話
快速理解的三個(gè)技巧
案例:速回技巧(表情、文字)
案例:超級(jí)經(jīng)典好用的速回詞組
模擬訓(xùn)練:如何快速理解客戶語(yǔ)言中的核心問(wèn)題
3.3投訴溝通技巧-核心語(yǔ)言
感受如何在客戶的話中找出表層意思與內(nèi)在意思
什么是客戶語(yǔ)言
提取客戶語(yǔ)言的方法
案例:客戶著急的不清晰表達(dá)
案例:客戶斷斷續(xù)續(xù)的表達(dá)
案例:客戶主觀意識(shí)引起的障礙
3.4投訴溝通技巧-同情引導(dǎo)
為何同樣的話術(shù),有的人可以讓對(duì)方跟著思路走,有的卻引起不滿或被懟?
案例:911事件后的一對(duì)客服夫妻同情力表達(dá)的*客服先生與共情力表達(dá)的EMO客服妻子
加強(qiáng)同情引導(dǎo)兩大原則
情緒原則
盲目應(yīng)答與觀念強(qiáng)制輸出與情緒對(duì)接
案例:我理解你、我明白你、我感同身受。——導(dǎo)致事件升級(jí)
演變?cè)瓌t
案例:從直接陳述結(jié)果的客戶聽(tīng)覺(jué)無(wú)感,到對(duì)吧原理運(yùn)用的客戶認(rèn)同反應(yīng)
3.5投訴溝通技巧-抱怨進(jìn)階
抱怨與投訴的區(qū)別
切勿把抱怨按投訴處理
快速處理五則
先處理情緒,再處理事情
排除類型別硬抗
理清客戶真正意圖
分析客戶問(wèn)題背后的原因
找出解決方案
案例:某客服的投訴處理電話走客戶的路,讓客戶無(wú)路可走-客戶特別認(rèn)同客服

第四板塊 客戶問(wèn)題應(yīng)對(duì)講解
本版塊最終疑難問(wèn)題以客戶需求及課前調(diào)研中學(xué)員所提出的問(wèn)題為準(zhǔn)。
4.1客戶疑難問(wèn)題溝通
你們的服務(wù)真的是太讓人失望
我對(duì)你們的服務(wù)非常不滿意! 
你們能不能專業(yè)一點(diǎn)?我問(wèn)的問(wèn)題有那么難嗎?
你們就沒(méi)有人工服務(wù)了是嗎,一直按了很久才能進(jìn)入人工,找你們比登天還難啊
你解決不了我的問(wèn)題,你不要跟我說(shuō)話,找你領(lǐng)導(dǎo)來(lái)
客戶哭泣要求馬上給結(jié)果
辦理的時(shí)候說(shuō)都賠,現(xiàn)在要求賠償就各種理由,你們是霸王條款
我要投訴到銀保監(jiān)去
你現(xiàn)在馬上幫我去查!我已經(jīng)聯(lián)系了多少次了 
你們前面的服務(wù)人員簡(jiǎn)直是一塌糊涂!態(tài)度惡劣,解決問(wèn)題效率低下!
客戶一直罵人,完全不給客服說(shuō)話的機(jī)會(huì)
4.2網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴場(chǎng)景
我等了這么久,你們的效率在哪里?
為什么就不能給我開(kāi)戶,誰(shuí)說(shuō)的那么多規(guī)定的?
我每次來(lái)都得排這么長(zhǎng)的隊(duì),你們就不能多開(kāi)幾個(gè)窗口嗎?
你們銀行是不是故意設(shè)置這么多障礙來(lái)折騰客戶?
我要求見(jiàn)你們的經(jīng)理,現(xiàn)在!
你們的系統(tǒng)是不是經(jīng)常出問(wèn)題?我這已經(jīng)是第三次來(lái)了!
你們銀行的政策怎么這么不合理,我完全不能接受!
你們是不是只關(guān)心大客戶,像我這樣的小客戶就不值得你們好好服務(wù)嗎?
我感覺(jué)你們根本就不在乎客戶的感受,太讓人失望了!
你們的營(yíng)業(yè)時(shí)間能不能更人性化一點(diǎn)?我工作日根本沒(méi)時(shí)間來(lái)!
你們能不能一次性告訴我正確的流程,我不想再來(lái)回跑了!

網(wǎng)點(diǎn)投訴管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/314555.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:服務(wù)解碼-網(wǎng)點(diǎn)投訴場(chǎng)景解讀與應(yīng)訴訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]