課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務與溝通的培訓
課程背景:
物業(yè)管理是一個用時間來檢驗的行業(yè) ,是一個和業(yè)主百萬資產掛鉤的行業(yè) ,物業(yè)管理不是 簡單的秩序維護員站崗 ,不是簡單的保潔掃地 ,更不是地產的輔助 ,甚至也不是我們現(xiàn)在談的 社區(qū)糾紛與最后一公里。而是通過服務達到業(yè)主的滿意 ,提升物業(yè)費收繳率 ,為業(yè)主的物業(yè)增值。好的物業(yè)管理服務 ,最關鍵的是學會做業(yè)主的好保姆、好管家、好朋友 ,學會做到100% 業(yè)主第一 ,學會不斷的超越業(yè)主日益增長的需求。想使自己真正成為一個優(yōu)秀的物業(yè)服務品牌 企業(yè) ,立足現(xiàn)實 ,著眼未來 ,成為業(yè)戶、發(fā)展商、相關專業(yè)公司以及行政主管部門等各方面都 認可和滿意的企業(yè) ,就必須要具有物業(yè)管理服務專業(yè)的服務體系與服務標準。而真正從心出發(fā)去建立服務體系、理解服務理念、執(zhí)行服務標準 ,還大有學問 ,需要矢志不逾的學習與訓練。
《物業(yè)服務禮儀與溝通技巧》 ,為物業(yè)管理企業(yè)定制的實戰(zhàn)類服務禮儀與溝通技巧課程, 通過學習與訓練 ,讓我們實現(xiàn)----管理無盲點、業(yè)主無怨言、服務無挑剔的物管服務!
課程收益:
強化理念:重點強調實用技能培訓 ,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習 ,并最
終能夠學以致用
提升技能:重點突出實戰(zhàn)演練 ,在實際的操作中掌握培訓技能 ,融合案例教學法、
情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調整心態(tài):掌握成人學習特點 ,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能 ,并在課
堂中不斷強化演練
授課對象:
物業(yè)公司全員
授課方式:
視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
課程大綱
第一講:從心出發(fā)的物業(yè)服務
游戲破冰分組
一、先知禮 ,而成儀
二、服務業(yè)的競爭現(xiàn)狀呈現(xiàn)分析
三、服務與禮儀的關系
現(xiàn)場游戲互動認知:何謂服務意識
四、物業(yè)企業(yè)五好服務標準
五、人本管理
六、禮儀增值缺陷的人生
1 .為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
七、個人形象與企業(yè)形象的 99=0 服務理論
本節(jié)結束 ,團隊PK
第二講:打造親和力物業(yè)形象
一、可怕的“三秒鐘”印象——影響你 7 年的首因效應
二、儀容對工作的影響
1 .讓別人尊重的儀容準則 現(xiàn)場試妝:妝前妝后大不同
三、儀表禮儀
1 .職場著裝 TPO 原則
2 .男女職場服裝搭配—穿出專業(yè)穿出干練
3. 常見飾品選購及搭配
4 .氣質提升利器—絲巾
絲巾魅力現(xiàn)場百變體驗
四、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
五、尊重的眼神——你的眼神會說話
現(xiàn)場互動:你的眼神會說話
六、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1 .與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情 ,帶來的視覺沖擊
情景互動:服務現(xiàn)場的客戶服務感受
七、手勢禮儀
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指 體驗:無聲的尊重語言
2. 常用手勢禮儀規(guī)范
體驗:小細節(jié)顯大尊重
二、優(yōu)雅形體氣質訓練
演練:站姿、坐姿、行姿、蹲姿優(yōu)雅大方親和力強 ,是真正的儀態(tài)美! 本節(jié)結束 ,團隊 PK
第三講:物業(yè)服務禮儀
一、業(yè)主問候禮儀
二、業(yè)主稱呼禮儀
故事案例分享: 因稱呼而引發(fā)的投訴
三、應答禮儀
案例分析:業(yè)主來訪
四、迎送禮儀
六、傾聽禮儀——傾聽時的身體語言及傾聽后的必殺技
現(xiàn)場體驗:不同坐姿的心理感受
七、贊美禮儀
贊美現(xiàn)場互動 PK 加講師點評
八、茶水禮儀
九、乘坐電梯禮儀
1 .看他們知自己
2 .微信社交媒體形象定位法則
現(xiàn)場梳理 ,打造自己社交媒體形象的規(guī)劃
本節(jié)結束 ,團隊 PK
第四講:物業(yè)接待與溝通禮儀
一、人際交往白金法則
二、探知客戶心理——冰山圖解
三、物業(yè)接待禮貌用語三大特點
四、溝通禮儀
1 .增加印象分的交談內容
2 .溝通中如何積極傾聽
3 .溝通中復述技巧
4 .溝通中封閉式問題技巧
5 .有效溝通的提問技巧
6 .有效溝通的傾聽技巧
五、有效溝通的共情技巧
現(xiàn)場體驗:有效共情
六、接打電話禮儀
案例分析:業(yè)主投訴
七、管理費催收技巧
1 .欠費原因分析
2 .催費方式
3 .催費技巧
案例分析:王先生的催繳
頭腦風暴:管理費催繳
第五講:糾紛處理實戰(zhàn)解決方案
一、 社區(qū)文化建設
二、 物業(yè)管理“疏”、“管”、“控”
案例分析:物業(yè)糾紛案例分析
三、 為什么會投訴
1. 投訴是好事還是壞事
2. 一個投訴客戶背后的語言是什么
3. 投訴帶來的機遇
案例分析:堅持原則的案例
情景互動:投訴處理之怒火中燒點化法
四、突發(fā)事件處理的服務禮儀與溝通技巧
1 .緊急情況下的靜定生慧
2. 尊重與威嚴
案例分析: 以人為本 ,堅持原則的勝利
情境互動:情境拒絕法
五、珍惜情感帳戶--贏得好人緣
六、那些你或許沒想到的生活中處處體現(xiàn)修養(yǎng)的禮儀細節(jié)
七、真理瞬間理論--課程結束
八、分組PK戰(zhàn)果揭幕
服務與溝通的培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/313526.html
已開課時間Have start time
- 曹晶
客戶服務公開培訓班
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 服務營銷百分百 李羿鋒
客戶服務內訓
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江