《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力*的農(nóng)牧銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》
2025-07-30 20:39:57
講師:朱國(guó)春 瀏覽次數(shù):2969
課程描述INTRODUCTION
人是企業(yè)的第一資源,銷(xiāo)售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷(xiāo)量,如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何通過(guò)提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。
在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的前提下,員工是成本還是資本?當(dāng)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)時(shí),滿眼皆是成本。當(dāng)高歌猛進(jìn)時(shí),所有問(wèn)題都被淹沒(méi)。
朱國(guó)春老師在大北農(nóng)集團(tuán)從業(yè)21年,歷任文化總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng),事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團(tuán)公司總裁等職,因工作關(guān)系,總結(jié)和提煉了大北農(nóng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的諸多工作方法,尤其是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì),這些一定給學(xué)員不一樣的體驗(yàn)和收獲。
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場(chǎng)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 組織裂變的操作要領(lǐng)
- 大隊(duì)伍理念與落地方法
- 員工標(biāo)桿管理操作細(xì)則
- 農(nóng)牧行業(yè)干部的十大要求
- 市場(chǎng)部的建立、完善與強(qiáng)化
(2)成長(zhǎng)賦能
- 關(guān)鍵動(dòng)作篩選、培訓(xùn)與固化
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的效率管理
- 樹(shù)大目標(biāo)以及分目標(biāo)的商討、制定與宣貫
(3)家屬參與
- 員工家屬的參與化與福利化
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/308074.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱國(guó)春
[僅限會(huì)員]
渠道銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 渠道建設(shè)與管理 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與管理 鮑英凱
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā) 鮑英凱
- 銷(xiāo)售管理與渠道運(yùn)營(yíng) 鮑英凱
- 渠道下沉 宋國(guó)勤
- 渠道建設(shè)與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 管理和控制分銷(xiāo)渠道
- 至勝分銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理 韓林
- 銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理 鮑英凱
- 渠道建設(shè)與管理中的“謀”與 鮑英凱
渠道銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 重塑成交-渠道合作商開(kāi)發(fā)與 吳鵬德
- 寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析及招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng) 郭朗
- D2C、渠道數(shù)字化與消費(fèi)者 楓影
- 信用卡分銷(xiāo)渠道開(kāi)拓與管理 朱華
- 堅(jiān)果經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理能力提 喻國(guó)慶
- 渠道建設(shè)與管理課程 劉亮
- 渠道管理全攻略 王天昊
- 茶葉區(qū)域渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 喻國(guó)慶
- 渠道布局與轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效 楓影
- 渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理 張方金
- 重塑共贏-渠道代理商管理與 吳鵬德
- 從”渠道談判”到”信用卡團(tuán) 宋佳龍