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當(dāng)企業(yè)銷量止步不前，利潤(rùn)逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠(chéng)度下降，客戶紛紛倒戈，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？ 朱國(guó)春老師依據(jù)大北農(nóng)集團(tuán)多年的成功經(jīng)驗(yàn)，以及本人一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，總結(jié)和提煉出12種優(yōu)秀工作方法。曾利用上述方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月銷量4萬(wàn)多噸，年銷售額10.5億元。 這些方法經(jīng)大北農(nóng)集團(tuán)諸多單位不斷推廣，經(jīng)百余次操作，反復(fù)修正，多次論證，證明效果明顯。其中某些方法已成為大北農(nóng)市場(chǎng)推廣的法寶。

課程大綱：
（1）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
聚焦策略
會(huì)議營(yíng)銷

（2）客戶成長(zhǎng)
標(biāo)桿打造
客戶培訓(xùn)
大客戶賦能
客戶擴(kuò)張

（3）員工成長(zhǎng)
晨夕會(huì)
動(dòng)作管理
組織裂變
目標(biāo)賦能

（4）支撐保障
滿產(chǎn)生產(chǎn)
市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)