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股權戰(zhàn)略控制課程

課程背景：
隨著商業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，股權戰(zhàn)略規(guī)劃和股權有效控制成為企業(yè)競爭制勝重要環(huán)節(jié)。
如何以卓越的股權戰(zhàn)略設計來快速發(fā)展企業(yè)自身價值、提升凝聚力、整合外部合伙人資源？如何確保公司的有效控制權？如何結合績效目標進行股權激勵設計，*化激發(fā)員工的動力，獲得績效成果？如何通過合規(guī)方式進行股權操作？
本課程通過理論結合案例，剖析股權戰(zhàn)略規(guī)劃及股權控制的核心理論和案例，頂層設計是企業(yè)價值的放大器，本課程揭示股權設計如何加速企業(yè)快速發(fā)展的內在邏輯和路徑，優(yōu)秀的股權整體方案可以構建企業(yè)成長新的動力引擎，加強股權健康管控，為企業(yè)在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨特的成長路徑。

課程收益：
深刻理解商業(yè)價值與股權關系
掌握股權戰(zhàn)略設計和運營發(fā)展的關系
掌握股權架構設計的思路和方法
深刻理解股權控制的方法方式

課程對象：
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、公司中高管理層干部

課程方式：
理論結合實踐、案例研討、案例解剖、總結分享

課程大綱
前言：股權設計與企業(yè)發(fā)展
第一講：股權戰(zhàn)略規(guī)劃
股權戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展
企業(yè)成長：業(yè)績、利潤和企業(yè)價值發(fā)展
合作共贏，長期規(guī)劃
股權布局和企業(yè)健康
股權架構設計
1）公司架構的六種基本模型
總-分公司結構
母-子控股結構
混合公司結構
兄弟公司結構
集團公司結構
VIE結構
2）股權架構的類型
一元股權架構
AB股權架構
4*4股權機構
合伙人股權架構
3）股權架構
兩個股東的股權架構
三個股東的股權架構
多個股東的股權架構
案例分析
股權比例分配設計

第二講：股權管控
一、股權管控
股東和合伙人構成設計
選擇聯(lián)合創(chuàng)始人的三大標準和九大特質
選擇股權激勵對象的原則
選擇其他合伙人的原則
增加公司控制權的方法
股權比例的九條控制線
二、企業(yè)治理和股權運作機制
企業(yè)治理
三會一層運作
日常股權運作機制
總結分享！（結束）

股權戰(zhàn)略控制課程