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性格管理應用課程

管理的過程是激發(fā)團隊效能的過程，是部門協(xié)作的過程，也是一個統(tǒng)一思想、整合人心、邁向共同愿景的過程。因此，在每一個目標實現(xiàn)的過程中，管理者需要把握人心、了解屬下的內(nèi)在、外在性格特征，確定管理重點，發(fā)揮各類性格員工的優(yōu)勢，避免不知的人為障礙，才能保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
企業(yè)管理者在長久的工作實踐中，越來越感到人員的合理匹配與使用的重要性?！缎愿穹治雠c管理應用》課程，基于：了解各種性格的特征因素，確定因才施用的關(guān)鍵點。并通過案例、視頻的強化提示，幫助管理者更加有效地理解性格分析在管理中的重要，并達到有效支持管理提升的作用。

課程特點：
因才施用的管理課程。因才施用的關(guān)鍵、快速判斷的方法、分析工作性格的類型、尋找主、付性格變化的依據(jù)、團隊成員角色性格應用。從不同性格人員的溝通方式、激勵措施、管理重點、角色定位、工作方法，闡述性格分析在管理中的有效應用。
按照步驟系統(tǒng)地介紹。了解性格分析意義和目標，通過知己、知彼、團隊性格特征分析，員工角色作用發(fā)揮，多維度的介紹，并提供大量分析工具，具有較強操作性。
多家企業(yè)與多年經(jīng)驗。本課程根據(jù)管理咨詢師多年來的企業(yè)管理經(jīng)驗，以及對眾多企業(yè)咨詢經(jīng)驗中提煉出來，每一方法都經(jīng)過實踐證明，具有較強的實用性。
配套分析與操作工具。在相應步驟中，提供管理咨詢工具，以保證學員快速掌握操作技巧，準確分析問題，立即可以使用的效果。
豐富案例與知識輻射。結(jié)合眾多企業(yè)執(zhí)行力的案例，輻射企業(yè)管理中的目標計劃、業(yè)務流程、人力資源等模塊，系統(tǒng)講述執(zhí)行保障的關(guān)聯(lián)與應用技巧。成為企業(yè)管理實踐中，各類工作有效執(zhí)行的工具性課程。
輕松享受的授課過程。課程中大量的視頻，增加對知識點的理解；分析、操作、互動過程，使學員在討論與應用中，加深對執(zhí)行意識與技巧的掌握。

培訓師語錄：
“沒有不合格的員工，只有不合格的領(lǐng)導”
“沒有不能干的員工，只有沒用好的人才”

課程大綱
（3小時、分組）
前言：因才施用的關(guān)鍵是什么？
游戲：性格判斷
性格分析的意義

第一章：性格快速判斷
性格的特征
性格判斷（個體特征、交際特征）
個人工作風格—四個類型
活波的表現(xiàn)型-孔雀（個體、人際－表現(xiàn)特征）
和平的友善型-考拉（個體、人際－表現(xiàn)特征）
分析的完美型-狐貍（個體、人際－表現(xiàn)特征）
力量的控制型-老虎（個體、人際－表現(xiàn)特征）
解析名著人物，細說性格類型
《紅樓夢》
《西游記》
《三國演義》
互動：自我性格判斷

第二章：管理性格與反饋
工作性格可變因素分析
性格變化規(guī)律
追求利益，性情自我變化
管理偏差，性格被迫適應
崗位要求，性情/風格選擇
管理者工作風格特征
參與型管理風格
授權(quán)型管理風格
作為管理者，你可能的，風格與缺欠
練習：工作風格判斷。練習2：你符合上級的默契嗎？

第三章：因材施用－團隊合作特性
各種性格－長項與需要
性格的管理應用
各種性格下屬的管理之道
溝通方式－確定不同性格的溝通方式，效果事半功倍
管理重點－掌握不同性格的缺欠方向，予以管理督導 
相處關(guān)系－適合不同性格的工作方法，提高工作績效
有效激勵－適應不同性格的激勵措施，滿足人性需要
應用思考：性格與行為預測

第四章：發(fā)揮員工角色作用
團隊角色的性格應用
團隊成員特點分析
因人而異－實現(xiàn)有效管理
互動：請選擇一個任務－配備人員并確定激勵措施與管理重點

性格管理應用課程