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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
筑夢(mèng)未來(lái)——高層管理者的超越與創(chuàng)變
發(fā)布時(shí)間:2024-07-02 17:13:28
 
講師:蔣麗娜 瀏覽次數(shù):2647

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:蔣麗娜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高層管理者轉(zhuǎn)變課程

課程背景:
喬布斯曾說(shuō):保持饑渴,保持愚蠢。隨著時(shí)代背景的變遷,依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去,效率和不斷超越將是企業(yè)的主旋律。個(gè)人與組織面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)不斷變化的環(huán)境中,如何打破自我限制,勇敢地追尋夢(mèng)想,成為一個(gè)不設(shè)限的人?如何成為事業(yè)和家庭生活雙贏的人?如何擁有充滿可能且圓滿平衡的人生輪?是企業(yè)高層管理者面臨的重要思考。本課程旨在幫助學(xué)員筑夢(mèng)未來(lái),創(chuàng)造不設(shè)限的精彩人生。

課程特色:
深度思考:針對(duì)管理者不同的問(wèn)題和難題,聚焦于問(wèn)題深度剖析和思考解決,提供切實(shí)可行的思考研討工具,幫助學(xué)員向內(nèi)探索,找到答案。
創(chuàng)新突破:采用 4C模型:澄清、勝任、承諾與控制,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和突破障礙,創(chuàng)新管理理念與風(fēng)格。
豐富研討:課程采用案例分析、角色扮演、小組討論、*等促動(dòng)技術(shù),生動(dòng)活潑地展現(xiàn)場(chǎng)景,幫助學(xué)員更好地交互啟發(fā)和解決障礙。
激發(fā)潛能:通過(guò)大量名人的成功案例激勵(lì)學(xué)員,激發(fā)斗志和潛能,勇于超越,繼往開(kāi)來(lái)逐夢(mèng)遠(yuǎn)航。

課程收益:
1、激發(fā)學(xué)員的潛能和動(dòng)力,打破自我限制,勇敢地追尋夢(mèng)想。
2、設(shè)計(jì)幸福人生平衡輪,幫助學(xué)員在事業(yè)和家庭及社會(huì)使命中取得更大成功。
3、提升創(chuàng)新思維,開(kāi)拓事業(yè),升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力,成為不設(shè)限的高層管理人才,創(chuàng)造出屬于自己的精彩人生。
4、構(gòu)建事業(yè)和家庭的夢(mèng)想國(guó),設(shè)計(jì)目標(biāo)和行動(dòng)方針,推動(dòng)組織創(chuàng)新和家庭幸福。

課程對(duì)象:
企業(yè)高層管理者

課程方式:
講授法、電影教學(xué)法、案例分析、心理測(cè)評(píng)與游戲、*

課程大綱
第一講:追尋夢(mèng)想的重要性
透過(guò)名人案例,理解夢(mèng)想的意義
史蒂夫·喬布斯(蘋(píng)果公司創(chuàng)始人):創(chuàng)造出劃時(shí)代意義的產(chǎn)品,改變?nèi)说纳罘绞?,改變世?br /> 杰夫·貝佐斯(亞馬遜公司創(chuàng)始人):建立提供一切商品和服務(wù)的全球性電子商務(wù)平臺(tái)
埃隆·馬斯克(特斯拉和SpaceX創(chuàng)始人):通過(guò)創(chuàng)新科技推動(dòng)人類(lèi)向可持續(xù)能源和太空探索的未來(lái)邁進(jìn)
夢(mèng)想的3大定義
人生追求的最高目標(biāo)和理想狀態(tài)
個(gè)人成就、事業(yè)發(fā)展和生活意義的明確愿景
精神、情感、物質(zhì)等多個(gè)層面上的追求和期望
夢(mèng)想的4大特點(diǎn)
案例分享:《肖申克的救贖》觀影研討
1、具體和明確
2、激勵(lì)和挑戰(zhàn)性
3、凸顯個(gè)人價(jià)值觀
4、長(zhǎng)期性和持續(xù)性
小組分享:夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)有哪些障礙和挑戰(zhàn)?

第二講:突破個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的方法——五力模型
工具:領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估問(wèn)卷
1、建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、培養(yǎng)人際關(guān)系和溝通技巧
3、發(fā)展決策能力和問(wèn)題解決技巧
4、培養(yǎng)變革管理能力
5、提升團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)能力

第三講:管理者視野和規(guī)劃的突破
一、開(kāi)拓發(fā)展
1. 宏觀視角的拓展
2. 事業(yè)與家庭雙贏戰(zhàn)略
3. 善于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和潛力的SWOT模型
4、持續(xù)的進(jìn)展監(jiān)控和彈性調(diào)整
5. 不斷自我迭代和創(chuàng)新的規(guī)劃
二、突破心魔
1、探討3大內(nèi)在限制對(duì)于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的影響——恐懼、自我懷疑和懶惰
2、克服內(nèi)在限制的5大關(guān)鍵——積極、自信、耐挫、果敢、熱情
3、善于攻克限制性挑戰(zhàn)——時(shí)間精力管理、資源限制、競(jìng)爭(zhēng)壓力、人際壓力
三、韌性人生
1、堅(jiān)持和毅力對(duì)于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要性
2、積極應(yīng)對(duì)失敗、尋求支持和調(diào)整策略。
3、激勵(lì)和鼓舞,堅(jiān)持追尋夢(mèng)想的決心
4、成功的定義和實(shí)現(xiàn)意義
5、持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的實(shí)用的工具和資源

第四講:家庭的經(jīng)營(yíng)與人生思考
一、幸福家庭的經(jīng)營(yíng)與管理
1、家庭經(jīng)營(yíng)對(duì)個(gè)人幸福和成功的影響的4問(wèn)模型
2、家庭關(guān)系的5大挑戰(zhàn)
3、情壓管理的ABC法則
4、家庭關(guān)系經(jīng)營(yíng)的工具——愛(ài)的五種語(yǔ)言
5、情感賬戶Access法則
6、高效溝通的6W3H
7、非暴力溝通的八字方針:事實(shí)、感受、需要、請(qǐng)求
8、溝通問(wèn)題而非激發(fā)沖突的FIRE模型
二、社會(huì)責(zé)任與人生意義
1、DISC性格分析——個(gè)人的才能和優(yōu)勢(shì)的*發(fā)揮
2、個(gè)人在社會(huì)中扮演的角色和影響力
3、公益行動(dòng)的意義和方法,包括志愿服務(wù)、社會(huì)參與和環(huán)境保護(hù)
4、社會(huì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)
5、思考生命的有限性
三、《幸福人生平衡輪》的解讀與繪制
1、完成《領(lǐng)導(dǎo)者幸福人生平衡輪》制作,在小組內(nèi)分享
2、小組推選最有代表性的成員上臺(tái)分享
3、講師點(diǎn)評(píng)與交互學(xué)習(xí)
課程復(fù)盤(pán):
總結(jié)與答疑
各小組《蘋(píng)果樹(shù)復(fù)盤(pán)法》
講師點(diǎn)評(píng)

高層管理者轉(zhuǎn)變課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/304925.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:筑夢(mèng)未來(lái)——高層管理者的超越與創(chuàng)變

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蔣麗娜
[僅限會(huì)員]