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財(cái)務(wù)會計(jì)改革課程

課程背景：
為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)“十四五”時(shí)期的會計(jì)改革與發(fā)展，2021年11月財(cái)政部制定并印發(fā)了《會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理和全面深化會計(jì)改革。
加快構(gòu)建世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，是貫徹落實(shí)十九大“培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)、做強(qiáng)做大國有資本”的重要舉措，也是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需求。本課程剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程收益：
剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施，助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理和全面深化會計(jì)改革。
剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界*企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程對象：企業(yè)中高層管理者

課程方式：
講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一講 《會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》解讀
一、政策文件
1. 會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要
2. 會計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
3. 會計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
4. 注冊會計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
二、系列解讀
1. 推動(dòng)變革融合，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，合力推動(dòng)會計(jì)事業(yè)再上新臺階
2. 深化政府及非營利組織會計(jì)改革，夯實(shí)現(xiàn)代財(cái)政制度基礎(chǔ)
3. 推動(dòng)改革創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)與實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展
4. 規(guī)范秩序，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)注冊會計(jì)師行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
5. 加強(qiáng)新時(shí)代會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐
6. 加快會計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐會計(jì)職能拓展，推動(dòng)會計(jì)信息化工作向高水平邁進(jìn)
7. 貫徹落實(shí)全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)會計(jì)法治建設(shè)
8. 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)和行政內(nèi)部控制建設(shè)，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐
9. 全面深化管理會計(jì)應(yīng)用，積極推動(dòng)會計(jì)職能拓展
10. 加強(qiáng)會計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展

第二講 關(guān)于《*企業(yè)加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀
一、《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實(shí)邏輯
（一）從我國政府治理能力看
（二）從我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展看
（三）從新一輪科技革命的挑戰(zhàn)看
（四）從*對我國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的威脅看
（五）從我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀看
二、《指導(dǎo)意見》的邏輯框架——“1455”邏輯框架
（一）圍繞一個(gè)目標(biāo)：加快建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管理體系
（二）推動(dòng)四個(gè)變革
1. 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念變革
2. 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理組織變革
3. 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革
4. 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理功能平移變革
（三）強(qiáng)化五項(xiàng)職能
1. 強(qiáng)化核算報(bào)告，實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)
2. 強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)安全高效
3. 強(qiáng)化成本管理，實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)
4. 強(qiáng)化稅務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效
5. 強(qiáng)化資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化
（四）完善五大體系
1. 完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系
2. 完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系
3. 完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系
4. 完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評價(jià)體系
5. 完善面向未來的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系
三、《指導(dǎo)意見》的踐行思考
（一）要樹立大財(cái)務(wù)觀或大會計(jì)觀——是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障
（二）要?jiǎng)?chuàng)新全面預(yù)算管理——建立人格化預(yù)算管理模式
（三）要?jiǎng)?chuàng)新利潤質(zhì)量管理——以現(xiàn)金為王
（四）要?jiǎng)?chuàng)新投資決策——以期權(quán)定價(jià)理論為基礎(chǔ)
（五）要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控——創(chuàng)建合規(guī)管理體系
1. 健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工
2. 樹立合規(guī)管理理念，建立合規(guī)管理文化
3. 做好制度安排，強(qiáng)化制度約束
4. 完善運(yùn)行機(jī)制，把住風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
5. 嵌入數(shù)字技術(shù)，提高合規(guī)管理效果
（六）要?jiǎng)?chuàng)新資金管理——建立五個(gè)統(tǒng)一的資金管理模型
（七）要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理流程——建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心
（八）要完善資本結(jié)構(gòu)——深化國企產(chǎn)權(quán)改革
（九）要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)作用
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

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