課程描述INTRODUCTION
開課時間:2024年6月底(具體時間另行通知)
研修營學(xué)制:
為期四個月,每個月根據(jù)具體訓(xùn)練內(nèi)容集中不短于3天
研修地點(diǎn)(紹興):
浙江省紹興市東山大觀酒店
研修費(fèi)用:
27800元(貳萬柒仟捌佰元整)(包括講師費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、培訓(xùn)期間餐費(fèi)、名企名家對接費(fèi)、駐地考察費(fèi)用等,不包括長途航空與高鐵等交通和住宿費(fèi))



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
未來企業(yè)領(lǐng)袖研修公開課
學(xué)員要求:
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會成員與核心高管;
所在企業(yè)需要達(dá)到一定規(guī)模,制造型企業(yè)優(yōu)先;
每期學(xué)員40人,名滿為止。
感悟華夏商祖商學(xué)之道
修煉企業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)營智慧
—— 未來企業(yè)領(lǐng)袖商祖商學(xué)研修營
一、項目背景與目標(biāo)定位:
春秋末期的范蠡,是中國歷史上*的政治家、軍事家、謀略家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,被史學(xué)界稱為治國良臣、兵家奇才、經(jīng)營之神、商家鼻祖。
兩千幾百年來,范蠡的商學(xué)之道、戰(zhàn)略思想、哲學(xué)思維,持續(xù)深刻地影響著中國的政界、商界。
當(dāng)今眾多知名企業(yè)家的能力追求,已不再只是管理優(yōu)化、經(jīng)營高效等層面,而是把對于政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的洞悉、對戰(zhàn)略思想的研修、對哲學(xué)素養(yǎng)的修煉等,也都作為培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)袖氣質(zhì)的一種途徑。尤其是許多企業(yè)家通過研修商祖范蠡的管理思想、感悟商祖的商學(xué)之道,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力,塑造企業(yè)領(lǐng)袖智慧。
基于這樣的背景,“中國商業(yè)文化研究會范蠡文化研究分會”聯(lián)合多家相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),以商祖范蠡的商學(xué)文化、商戰(zhàn)謀略、戰(zhàn)略思想、商道感悟為主要研修內(nèi)容,推出半公益性的企業(yè)家研修項目: “商祖商學(xué)未來企業(yè)領(lǐng)袖研修營””,幫助企業(yè)家們,研修商祖范蠡的經(jīng)營哲學(xué),感悟商祖經(jīng)商之道,塑造未來企業(yè)領(lǐng)袖智慧。
《商祖商學(xué)未來企業(yè)領(lǐng)袖研修營》定位于企業(yè)家的“西點(diǎn)軍校”,旨在“為社會培養(yǎng)真正的企業(yè)領(lǐng)袖與未來有影響力的企業(yè)家”,以中國智慧促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、研修科目設(shè)置的“五結(jié)合”原則:
基于上述的“研修班定位和目標(biāo)”,《商祖商學(xué)未來企業(yè)領(lǐng)袖研修營》的研修科目及內(nèi)容的設(shè)置與組合,本著五個相結(jié)合的原則,真正達(dá)到塑造未來企業(yè)領(lǐng)袖氣質(zhì)和卓越智慧的目的。
技能進(jìn)階 與 思維突破 相結(jié)合
自我內(nèi)練 與 圈層助力 相結(jié)合
封閉研修 與 名企游學(xué) 相結(jié)合
階段錘煉 與 持續(xù)陪伴 相結(jié)合
自我提升 與 商機(jī)對接 相結(jié)合
四、研修科目與主要內(nèi)容
研修營設(shè)置四大科目:研學(xué),游學(xué),商務(wù)考察,研學(xué)加游學(xué)。
每個月開展一個科目的研修,連續(xù)四個月。
第1個月:
研修形式:研學(xué)
主題設(shè)置:
(1)《商祖范蠡五守之道、經(jīng)商法則與企業(yè)家素質(zhì)能力》
(2)《戰(zhàn)略新思維與企業(yè)執(zhí)行力提升系統(tǒng)構(gòu)建》
(3)《識別企業(yè)陷阱打破企業(yè)發(fā)展的路徑依賴》
(4)《東山文化徒步與企業(yè)發(fā)展悟道》
預(yù)期目標(biāo):從商祖范蠡的智慧切入,學(xué)員能夠立足戰(zhàn)略新思維、掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建技巧,擺脫企業(yè)發(fā)展的路徑依賴,實現(xiàn)自我境界提升。
第2個月:
研修形式:游學(xué)
主題設(shè)置:結(jié)合研修營學(xué)員企業(yè)行業(yè)特征,從中國航空工業(yè)集團(tuán)、中車山東機(jī)車公司、中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、福耀玻璃集團(tuán)、華為集團(tuán)、方太集團(tuán)、格力電器集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、古井貢酒集團(tuán)、蘇寧環(huán)球集團(tuán)等眾多名企庫選擇兩家企業(yè)深度走訪,與名家對話。
預(yù)期目標(biāo):走進(jìn)名企對話名家,拓展視野,提升自我的同時,探求學(xué)員企業(yè)與參訪名企合作的機(jī)會
第3個月:
研修形式:商務(wù)考察
主題設(shè)置:走進(jìn)南寧、煙臺、宜昌等地方城市考察,與政府主要領(lǐng)導(dǎo)對話,了解當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、資源稟賦與風(fēng)土人情。
預(yù)期目標(biāo): 在導(dǎo)師引領(lǐng)與學(xué)員互動中,拓展眼界與格局,尋求商機(jī)。
第4個月:
研修形式:研學(xué) 加 游學(xué)
主題設(shè)置: 走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)習(xí)悟《文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、成就自我之道》,學(xué)習(xí)《新媒體時代下的企業(yè)運(yùn)營》。
預(yù)期目標(biāo):專家講授、標(biāo)桿企業(yè)實踐考察與分享,在打開思維的同時,實現(xiàn)技能的提升。
未來企業(yè)領(lǐng)袖研修公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/303044.html
已開課時間Have start time
管理能力公開培訓(xùn)班
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 問題分析與解決 李宣漫
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 從技術(shù)到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
管理能力內(nèi)訓(xùn)
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