課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：陳春
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作推進(jìn)管理課程
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，21 世紀(jì)已經(jīng)變成了信息爆炸的時(shí)代，各種APP的普及讓我們能獲取更大量信息的同時(shí)也使得我們的時(shí)間被切割得七零八落。很多人越來越離不開手機(jī)，各種通訊軟件也在不斷擾亂我們的整塊系統(tǒng)工作時(shí)間，我們的效率總在不知不覺中被拖慢，遺憾地是，我們卻全然不知。只有到下班時(shí)，才想起那句歌詞“時(shí)間都去哪兒了？”
如何在這近乎奔跑的工作節(jié)奏中劃出屬于自己的完整時(shí)間，如何能通過計(jì)劃提升我們的工作效率？本課程將為你提供完整的答案。
【課程收益】
能夠運(yùn)用四步法工作法科學(xué)規(guī)劃一天工作，并讓工作保持快樂
能夠應(yīng)用應(yīng)對(duì)打斷策略，回避在工作時(shí)間中的意外打斷，保證規(guī)劃的執(zhí)行
提高簡單工作任務(wù)的時(shí)間預(yù)測(cè)質(zhì)量，保證工作效率
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)核心管理者、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要提升工作效率的伙伴
【課程大綱】
第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作效率挑戰(zhàn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們面臨的工作效率和時(shí)間管理挑戰(zhàn)
What：工作效率提升循環(huán)
Why：實(shí)現(xiàn)可視化的任務(wù)管理，提升效率
When：在離開辦公室之前，就規(guī)劃好第二天的事情
How：工作效率提升四大利器
-目標(biāo)定位儀
-工作路徑圖
-時(shí)間陀螺儀
-工作魔法盒
第二部分：規(guī)劃工作路徑圖四步法沙盤演練
STEP1：確定工作目標(biāo)
-依據(jù)目標(biāo)原則確定每天的工作目標(biāo)
STEP2：分解工作任務(wù)
-盒子原理的兩種基本模式 -依據(jù)注意力法則，運(yùn)用盒子與原理科學(xué)打包工作任務(wù)
-特殊工作情況的處理
STEP3：排列工作順序
-運(yùn)用時(shí)間沙盤工具體驗(yàn)自身效率不高的原因所在
-利用沙盤案例模擬工作規(guī)劃的基本原理
-合理安排工作順序
STEP4：繪制工作地圖
-運(yùn)用工作看板繪制工作路徑圖
減少打斷、規(guī)劃執(zhí)行
-運(yùn)用簡單工具嚴(yán)格監(jiān)控工作規(guī)劃的執(zhí)行，并讓工作持續(xù)保持快樂
-運(yùn)用簡單有效的策略應(yīng)對(duì)常見打斷，減少時(shí)間被切割
工作推進(jìn)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302318.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳春