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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行人的價(jià)值——客戶生命周期體驗(yàn)沙盤
發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 16:02:12
 
講師:鄭曉旭 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:鄭曉旭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶生命周期體驗(yàn)沙盤課程

【課程背景】      
銀行新員工因?yàn)閷I(yè)背景、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題通常會(huì)出現(xiàn)對(duì)銀行服務(wù)要求、產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知不清等多種現(xiàn)象。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)能夠在意識(shí)形態(tài)方面起到基礎(chǔ)的提升作用,但還不能充分喚起新員工對(duì)銀行工作專業(yè)價(jià)值的認(rèn)知與認(rèn)同。
在推進(jìn)”共同富裕“的時(shí)代背景下,在宏觀經(jīng)濟(jì)周期性變化的影響下,未來(lái)的銀行人急需提升自身對(duì)客戶的陪伴式服務(wù)能力。讓新員工充分理解不同金融產(chǎn)品的功能與價(jià)值、從全生命周期的角度知曉客戶的需求和銀行服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)的,可以有效的提升新員工的價(jià)值感、目標(biāo)感。
《共富時(shí)代沙盤》采用當(dāng)代新員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的桌游形式、也設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)流程,在學(xué)習(xí)過(guò)程中新員工參與度高,學(xué)習(xí)后易于新員工反思復(fù)盤和認(rèn)知提升。

【課程收益】
1. 認(rèn)同:為新員工認(rèn)知時(shí)代,建立職業(yè)發(fā)展愿景,提升價(jià)值感與使命感;
2. 認(rèn)知:讓新員工從內(nèi)心深處更好理解什么是全生命周期的服務(wù)與營(yíng)銷;
3. 認(rèn)識(shí):讓新員工框架性的厘清不同金融產(chǎn)品的功能與價(jià)值。

【教學(xué)形式】
課程以分組島嶼式(或稱魚骨式)教學(xué),每組6-9名學(xué)員為宜。
40%體驗(yàn):學(xué)員完整體驗(yàn)《共富時(shí)代》沙盤實(shí)施過(guò)程。沙盤高度還原和模擬在“共同富裕”宏觀背景下企業(yè)和個(gè)人可能遇到的重要事件。體驗(yàn)過(guò)程中每名學(xué)員分別模擬一個(gè)職業(yè)角色,并運(yùn)用財(cái)富管理思維努力讓自己實(shí)現(xiàn)更高等級(jí)的富裕目標(biāo)。
50%講解:老師針對(duì)時(shí)代發(fā)展背景、銀行人的服務(wù)與價(jià)值、銀行產(chǎn)品框架進(jìn)行講解和剖析。
10%復(fù)盤:學(xué)員結(jié)合復(fù)盤所學(xué)內(nèi)容,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展愿景和行動(dòng)計(jì)劃。

【適合對(duì)象】
銀行新入職員工

【教學(xué)大綱】  
(一)開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
1.“與客戶為伴”的深度服務(wù)時(shí)代到來(lái)
-國(guó)家處在邁向“共同富裕”的大時(shí)代
-銀行客戶“個(gè)性化”、“全面化”、“智能化”服務(wù)需求提升

(二)《共富時(shí)代》沙盤模擬體驗(yàn)
1.沙盤規(guī)則介紹:
-富裕三階梯理念導(dǎo)入(自己自足、中產(chǎn)階級(jí)、財(cái)務(wù)自由)
-盤面、道具、職業(yè)角色、操作規(guī)則說(shuō)明
-沙盤事件記賬原理及沙盤獲勝規(guī)則
2. 沙盤體驗(yàn)
-職業(yè)角色選擇
-穩(wěn)定性vs波動(dòng)性事件分析
-20-60歲四階段生命周期模擬
3. 體驗(yàn)復(fù)盤
-客觀事件復(fù)盤
-感想體會(huì)復(fù)盤
-反思與行動(dòng)計(jì)劃復(fù)盤

(三)如何理解我們這個(gè)時(shí)代
1.過(guò)去70年銀行業(yè)的快速發(fā)展
-初期:1949-1978
-新生:1978-1993
-重塑:1993-2003
-蓄勢(shì):2003-2013
-新征途:2013至今
2.接下來(lái)國(guó)家如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)
-現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)主要有哪些
-新的戰(zhàn)略機(jī)遇期要怎么做?

(四)從國(guó)家發(fā)展的需要看銀行營(yíng)銷服務(wù)與產(chǎn)品功能
1.客戶需要專業(yè)的服務(wù)(零售篇)
-發(fā)展資本市場(chǎng)的邏輯與基金產(chǎn)品配置
-從中國(guó)百姓的五大壓力來(lái)源看產(chǎn)品配置(疾病、購(gòu)房、教育、養(yǎng)老、傳承)
-零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系框架及產(chǎn)品特征梳理
2.客戶需要專業(yè)的服務(wù)(公司篇)
-從企業(yè)生命周期視角看銀行對(duì)公服務(wù)
-從企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力視角看客戶服務(wù)產(chǎn)品與營(yíng)銷方式
-公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系框架及產(chǎn)品特征梳理
-從財(cái)富管理視角看公私聯(lián)動(dòng)服務(wù)
3.銀行需要專業(yè)的人才
-財(cái)富管理從業(yè)人員的角色和能力要求
-公司金融顧問(wèn)的服務(wù)范疇
-金融科技人才迫切需求

(五)財(cái)富管理的內(nèi)涵和價(jià)值
1. 運(yùn)用ORID工具進(jìn)行課程整體復(fù)盤
-O(所見(jiàn))、R(所感)、I(所思)、D(行動(dòng)計(jì)劃)

客戶生命周期體驗(yàn)沙盤課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/300208.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭曉旭
[僅限會(huì)員]