課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 行政主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程價(jià)值:
1、掌握企業(yè)管理體系建設(shè)和實(shí)施的方法論,讓學(xué)員回到企業(yè),能夠自主開(kāi)展工作。
2、接受資深中小企業(yè)管理專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
3、形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的圈子,相互學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。
二、教學(xué)原則:
1、“教是為了不教”:掌握系統(tǒng)的方法論,讓這里成為您付費(fèi)學(xué)習(xí)的終點(diǎn)。
2、理論聯(lián)系實(shí)際:以學(xué)員為中心,翻轉(zhuǎn)課堂,思維啟發(fā),方法借鑒。
3、通俗易懂:學(xué)員不論學(xué)歷高低,不論資歷深淺,都聽(tīng)得懂,學(xué)得會(huì)。
三、課程內(nèi)容安排
1、企業(yè)管理體系概述
2、梳理戰(zhàn)略—清晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3、組織設(shè)計(jì)—扁平管理,提高效率
4、流程優(yōu)化—用流程復(fù)制人才
5、清晰職責(zé)—職責(zé)就是目標(biāo)
6、績(jī)效考核設(shè)計(jì)—讓員工的付出與收入成正比
7、薪酬設(shè)計(jì)—讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果
8、優(yōu)化制度—沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
9、優(yōu)化文化—企業(yè)成長(zhǎng)的基因密碼
(詳細(xì)課程大綱,請(qǐng)聯(lián)系工作人員)
四、學(xué)習(xí)方式:線上線下相結(jié)合。
1、在線學(xué)習(xí):上課前一周,在微信群進(jìn)行課前輔導(dǎo),收集案例。
2、面授輔導(dǎo):以組為單位,邊學(xué)邊練,掌握方法論,練出成果。
3、小班制教學(xué),每班25人以?xún)?nèi)。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/29897.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 以激勵(lì)為導(dǎo)向的企業(yè)全面薪酬 周潮
- 以貢獻(xiàn)者為本的薪酬管理-理 蔣石剛
- 國(guó)企全面薪酬管理與績(jī)效考核 周潮
- 《代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù) 王鑫偉
- 基于貢獻(xiàn)的HW獎(jiǎng)金獲取分享 蔣石剛
- 《企業(yè)薪酬績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 徐莉
- 《國(guó)有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng) 王海龍
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源升級(jí)與薪酬 周潮
- 薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì) 蔡巍
- 全面薪酬設(shè)計(jì)與規(guī)劃 郜鎮(zhèn)坤
- 國(guó)企薪酬改革方案設(shè)計(jì)與人力 周潮
- 有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 侯春梅