課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開發(fā)與授課技巧課程
課程目標
了解培訓行業(yè)與培訓師職業(yè),能夠按照規(guī)則要求進行自我修煉與規(guī)范;
掌握課程開發(fā)的步驟與工具方法,能夠高效開發(fā)出高質量水準的課程;
學習現(xiàn)場教學與呈現(xiàn)的方法技巧,能夠進行課程的現(xiàn)場演繹與教學;
通過構建企業(yè)內訓師人才發(fā)展機制與引導課程開發(fā),培育企業(yè)自學習文化。
課程特色
專業(yè)性:授課老師經(jīng)過多位知名前輩培訓師的傳承,并經(jīng)權威培訓認證機構的培養(yǎng)與認證,并有多年現(xiàn)場培訓經(jīng)驗與在線課程錄制經(jīng)歷,授課經(jīng)驗非常豐富;
系統(tǒng)性:本課程結合理論知識與培訓實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)的梳理、總結與結構性呈現(xiàn),能夠較完整的體系培訓認知、課程開發(fā)與授課技巧各方面內容;
實用性:課程不僅系統(tǒng)講授知識,更會結合客戶的需求,選定幾門課程進行課堂練習與開發(fā),**課程教學與練習幫助企業(yè)設計出開發(fā)課程,**課堂的練習鍛煉與培養(yǎng)培訓師。
生動性:課程設計豐富案例,諸多練習,將情境案例**練習互動的形式讓學員掌握,能夠**大程度提升學習體驗和知識保持率。
課程結構與大綱
0、 課程導入
1、 為師有道(九項修煉)
你適合當培訓師嗎?
職業(yè)診斷與選擇
為什么要學習
培訓行業(yè)前景與趨勢分析
企業(yè)為什么培養(yǎng)不出優(yōu)秀的講師
培訓師的層級
如何成為培訓師
什么是培訓
在職培訓與學樣教育的區(qū)別
培訓接受度與注意力曲線
培訓方式與知識保持率
培訓師的九項修煉
2、課程開發(fā)(九步成課)
課程開發(fā)內容-6要素
課程開發(fā)模型
課程開發(fā)九步法
1) 賽道選擇
課程選題方法
挖掘需求方法
如何開展課程調研
課題分類
印象命名
課程選題輸出要素
實操:課程選題與命名
2) 結構策劃
實操:課程結構設計
3) 模型開發(fā)
為什么要開發(fā)模型
如何設計模型
模型案例解析
4)主線設計
課程設計五線譜
案例講解
實操:課程主線設計
5)大綱設計
課程大綱設計總體原則
工具:思維導圖
案例解析
練習5:課程大綱設計
6)課件編寫
實操:課件編寫(課下)
7)添味加料
課程潤色是什么
七種添味方法
案例
8)課程包裝
課程包裝工具包
案例
9)模擬試講
課程包裝工具包
案例
練習6:課程介紹試講
3、授課技巧(九練成師)
九練成課
1) 授課準備
2) 破冰開場
開場設計七種方法
案例
練習:定場
3) 坡道鏈接
4) 介紹框架
5) 講授知識
知識講解核心理念
授課五法
6) 臨場應對
7) 課間輔導
8) 總結歸納
9) 豹尾收場
培訓升華的7種收關方法
收場案例
課程總結
課后行動計劃
五、課后作業(yè)
1、開發(fā)課程講義手冊
2、錄制10分鐘講課視頻,交給老師點評
開發(fā)與授課技巧課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/298184.html
已開課時間Have start time
- 尹義法
培訓管理公開培訓班
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 九段培訓師 唐平
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩