課程描述INTRODUCTION
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
【培訓(xùn)背景】
在這個(gè)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)成為了人類的“第五肢”,善用移動(dòng)設(shè)備,輔助企業(yè)培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高績(jī)效,已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課,順應(yīng)而生!不管對(duì)于員工、企業(yè),還是培訓(xùn)工作,微課的價(jià)值巨大!
如今微課熱正在興起,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實(shí)踐。微課作為一個(gè)新生事物,初學(xué)者會(huì)常常糾結(jié)使用什么工具制作?是用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)音,還是用視頻,或者用最炫的H5來(lái)展現(xiàn)?而往往忽略了微課的本質(zhì),一切要以學(xué)員的學(xué)習(xí)感受出發(fā)。
UGC(User Generated Content)是指用戶原創(chuàng)內(nèi)容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實(shí)踐表明,基于UGC的微課開發(fā),才是企業(yè)真正需求的微課。
【課程目標(biāo)】
1、設(shè)計(jì):學(xué)會(huì)從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)出微課的總體結(jié)構(gòu),并設(shè)計(jì)出微課的每一頁(yè)P(yáng)PT。
2、制作:現(xiàn)場(chǎng)用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動(dòng)畫微課。
3、場(chǎng)景:規(guī)劃微課體系,設(shè)想微課的應(yīng)用場(chǎng)景,發(fā)動(dòng)讓企業(yè)人人為師,錄制微課。
4、運(yùn)營(yíng):了解微課運(yùn)營(yíng)規(guī)律,掌握運(yùn)營(yíng)推廣工具,讓微課和業(yè)務(wù)融合起來(lái)。
【課程收益】
通過兩天的學(xué)習(xí),您將收獲:
1、規(guī)劃體系:每家企業(yè)規(guī)劃100個(gè)微課場(chǎng)景
2、制作微課:每個(gè)學(xué)員用微課工具獨(dú)立完成1-2門微課
3、輔導(dǎo)工具:每個(gè)學(xué)員掌握并輔導(dǎo)其他同事開發(fā)微課的工具
4、微課系統(tǒng):每家企業(yè)贈(zèng)送一套價(jià)值5000元的微課系統(tǒng)VIP使用權(quán)限一年
【項(xiàng)目實(shí)施三步曲】
第一階段:課前線上微課學(xué)習(xí)
①前一周建學(xué)員群,6節(jié)微課學(xué)習(xí),每日一主題。
②課前線上學(xué)習(xí)微課,每個(gè)學(xué)員,準(zhǔn)備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員,提前梳理微課課件。
第二階段:現(xiàn)場(chǎng)面授
①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天1晚的線下學(xué)習(xí);
②學(xué)員以4人為以小組,現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)微課,邊學(xué)邊練;
③郝老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
第三階段:后期提升
①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導(dǎo),產(chǎn)生更多微課。;
②線上學(xué)習(xí)社群運(yùn)營(yíng)、師生互動(dòng)設(shè)計(jì)、海報(bào)推廣,幫助企業(yè)做微課推廣運(yùn)營(yíng)。
【課程大綱】
1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)
A、微課和線下面授的區(qū)別:沒耐心;
B、微課解決“原子”級(jí)別的問題;
C、微課的題目設(shè)置:一眼看明白;
D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都要設(shè)計(jì)出,最少2門微課的總體結(jié)構(gòu),人人過關(guān)。
2、資料收集、微課設(shè)計(jì)
A、10分鐘搜索到100個(gè)PPT的方法;
B、把資料提煉為PPT的方法;
C、單頁(yè)微課美化的要點(diǎn);
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁(yè)以內(nèi)的PPT。
3、錄制微課、各種工具
A、用視頻工具,制作技術(shù)操作類微課;
B、用音頻工具,制作知識(shí)講解類微課;
C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
D、用動(dòng)畫工具,嘗試制作動(dòng)畫微課;
備注:本單元里,每個(gè)學(xué)員獨(dú)立制作,視頻和音頻2門微課,人人過關(guān)。
4、微課場(chǎng)景、五種類型
A、場(chǎng)景1:用微課來(lái)輔助線下面授,提高效率;
B、場(chǎng)景2:用微課方便總部知識(shí)傳達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí);
C、場(chǎng)景3:把產(chǎn)品知識(shí)錄制成微課,內(nèi)外傳播;
D、場(chǎng)景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
E、場(chǎng)景5:用微課讓員工經(jīng)驗(yàn)分享,知識(shí)沉淀;
備注:本單元里,明確微課的應(yīng)用場(chǎng)景,輔助業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí),對(duì)外營(yíng)銷。
5、規(guī)劃體系、海量微課
A、每個(gè)部門規(guī)劃100門微課;
B、總部和分支機(jī)構(gòu)的八種微課類型;
C、用海量微課,搭建微課體系;
備注:本單元里,學(xué)會(huì)為每個(gè)部門規(guī)劃100門微課,并落實(shí)到人。
6、激發(fā)講師、人人為師
A、發(fā)動(dòng)骨干主動(dòng)錄制微課;
B、納入公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng);
C、建微信群不斷激發(fā)講師;
備注:本單元里,學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)公司骨干,人人分享,個(gè)個(gè)學(xué)習(xí),真正做到人人為師。
7、社群運(yùn)營(yíng)、主管帶動(dòng)
A、把微課系統(tǒng)接入微信公眾號(hào);
B、為主管提供問題解決式的微課;
C、激發(fā)一線主管利用好微課;
備注:本單元里,主管根據(jù)下屬需求,發(fā)微課鏈接給下屬,把學(xué)習(xí)和工作融合。
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/29709.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郝志強(qiáng)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪