課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生動化教學(xué)課程
【課程背景】
作為專家,干貨很多,如何做到會干還能會說,怎樣把干貨講得清楚、說得生動、學(xué)得有效,成為專家們向同事或下屬面授機(jī)宜的關(guān)鍵所在。
場景1:思考時結(jié)構(gòu)好——干貨經(jīng)驗(yàn)很多,思考分析過程匯總?cè)鄙儆卸Y有節(jié)的表達(dá)結(jié)構(gòu),說服力不強(qiáng),說得沒有做得好;
場景2:表達(dá)時趣味多——干貨太干,表達(dá)時通過感性的演繹創(chuàng)造畫面感,增加帶入感,引起共鳴;
場景3:授課時引導(dǎo)好——講臺上的滔滔不絕變成了灌輸式培訓(xùn),容易被學(xué)員評判、挑剔或否定,把握成人的學(xué)習(xí)狀態(tài),開場抓住學(xué)員注意力,過程有效傳遞經(jīng)驗(yàn),結(jié)尾促進(jìn)吸收升華。
在沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬*思維中,深度剖析思考、表達(dá)和授課技巧,學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)模擬中將所學(xué)的立刻轉(zhuǎn)化為實(shí)際的能力,提升思維表達(dá)能力。
【課程特色】
多維激發(fā):激發(fā)左腦的理性、刺激右腦的感性、強(qiáng)化授課的邏輯
多樣練習(xí):沙盤模擬演練、寓教于樂
多重強(qiáng)化:18輪疊加練習(xí),讓技能潛移默化的內(nèi)化
【課程對象】
業(yè)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)知識管理、企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)講師
【課程大綱】
一、創(chuàng)造成人學(xué)習(xí)場域
1、 走進(jìn)學(xué)員心理
2、 透析大腦原理
3、 創(chuàng)造授課場域
二、激發(fā)專家思維潛力——左腦6式
1、時間展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:時間展開的示例
演練:時間展開的任務(wù)
2、空間展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:空間展開的示例
演練:空間展開的任務(wù)
3、支點(diǎn)展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:支點(diǎn)展開的示例
演練:支點(diǎn)展開的任務(wù)
4、鐘擺展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:鐘擺展開的示例
演練:鐘擺展開的任務(wù)
5、變焦展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:變焦展開的示例
演練:變焦展開的任務(wù)
6、遞推展開
講解:定義及要點(diǎn)
演示:遞推展開的示例
演練:遞推展開的任務(wù)
學(xué)習(xí)成果:左腦表達(dá)力6輪沙盤模擬
三、激發(fā)專家表達(dá)潛力——右腦6式
1、對比表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:對比表達(dá)的示例
演練:正、反對比的任務(wù)
2、視覺表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:視覺表達(dá)的示例
演練:明、暗視覺的任務(wù)
3、幽默表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:幽默表達(dá)的示例
演練:言、行反差的任務(wù)
4、節(jié)奏表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:節(jié)奏表達(dá)的示例
演練:語、調(diào)重復(fù)的任務(wù)
5、情緒表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:情緒表達(dá)的示例
演練:高、低情緒的任務(wù)
6、比喻表達(dá)
講解:定義及要點(diǎn)
演示:比喻表達(dá)的示例
演練:空間展開的任務(wù)
學(xué)習(xí)成果:右腦表達(dá)力6輪沙盤模擬
四、激發(fā)專家授課潛力——*式
1、創(chuàng)造有吸引力的開場
開場的BAR原則
開場的*表達(dá)
開場的甜點(diǎn)活動
2、導(dǎo)入活動的手法
勾興趣的*表達(dá)
勾興趣的甜點(diǎn)活動
3、講解知識的手法
講方法的*表達(dá)
講方法的甜點(diǎn)活動
4、強(qiáng)化練習(xí)的手法
練技巧的*表達(dá)
練技巧的甜點(diǎn)活動
5、總結(jié)升華的手法
做總結(jié)的*表達(dá)
做總結(jié)的甜點(diǎn)活動
6、創(chuàng)造強(qiáng)有力的結(jié)尾
結(jié)尾的ACT原則
結(jié)尾的*表達(dá)
結(jié)尾的甜點(diǎn)活動
學(xué)習(xí)成果:*表達(dá)+授課流程的6輪綜合沙盤模擬
總結(jié)與回顧
生動化教學(xué)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/296777.html
已開課時間Have start time
- 虞正亞
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩