課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師TTT訓練課程
研修對象
企業(yè)內訓師、培訓員、培訓專責、中基層管理人員
培訓方式
講授,示范,演練、活動
研修效果
通過本課程的學習,學員能夠:
1.了解內訓師的使命要求,渡人渡己,從而激發(fā)學員真誠投入,
2.掌握內訓師的講臺語言表達技巧;
3.學會營造有效課堂學習環(huán)境;
4.掌握培訓師的教學策略和設計;
5.能夠針對知識類技能類心態(tài)類不同課程,針對性呈現最優(yōu)效果
研修方法
原理講授、視頻、小組研討、角色扮演
內容提要
引言:怎么就當上了內訓師?
第一部分內訓師的價值理念
1、渡人渡己、助人自助
2、企業(yè)培訓的角色和崗位認知
3、內訓師應具備的能力要求和提升路徑
第二部分內訓師有效講臺表達訓練
一、內訓師*登臺
1、緊張從哪里來
2、如何管理講師登臺狀態(tài)
2、熟悉與布置環(huán)境
二、內訓師的講臺有效表達
1、肢體動作:手勢、表情、形體、步法
2、理性語言:序列理性、程式理性、等式理性與疊式理性
3、感性語言:舞、景、情、氣、聲
【課堂活動】與學員交流與互動的要點
三、內訓師的有效控場
1、內訓師常用開場方法
2、開場與結尾的呼應銜接
3、新內訓師如何學會控場
--提前設計問題
--回答問題的原則
--讓現場分分鐘活躍起來的幾個小工具
--收住現場的幾個小工具
分組演練互動:3分鐘小課堂
第三部分課程結構的設計與整理
【課堂活動】成年人有哪些學習特點和規(guī)律
一、課程設計的步驟
1、需求分析與課程主題
2、設計內容大綱
--邏輯結構梳理:金字塔模型
--培訓要點規(guī)劃:時間與重點內容
3、收集整理素材
--圖片、案例、照片、規(guī)定、文件等
4、課程內容與教學策略的雙螺旋關系
--針對性與實操性
二、完整的講授流程設計
一張表管理你的培訓全程
三、PPT設計與應用
1、PPT的風格和規(guī)范要求
2、如何讓你的PPT的會說話
四、培訓現場的輔助設施及注意事項
場地、擺放和物料準備
第四部分專業(yè)課程的授課技巧
一、不同類別內容的定義特點及對學習的要求
1、知識類內容:
2、技能類內容:
3、心態(tài)類內容:
二、不同類別內容的學習活動特點
1、學員活動+講師講解
2、講師講解+學員活動
3、學員活動+講師講解+學員活動
三、課堂互動的工具和方法
1、現場氣氛不佳的的表現
2、營造良好課堂氛圍的原則和方法
3、課堂互動的方法和適用場景
--案例分析--角色扮演--一分鐘互動練習
--視頻學習--現場教具--學習地圖
--互動游戲--學員討論--流程圖與漢堡包
第五部分、內訓師的自我發(fā)展之道——五性發(fā)展
【總結與回顧、學員疑難解答】
教學設備
白板、大白報紙、白板筆、投影儀
內訓師TTT訓練課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/294732.html
已開課時間Have start time
- 孫曉輝
培訓管理公開培訓班
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉