課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內訓師的課程
課程說明:
1、7年世界500強企業(yè)內訓師培訓經驗總結
2、13年培訓師實戰(zhàn)經驗分享
3、最適合企業(yè)內訓師了解并掌握的培訓知識和技巧
4、課程適合于在企業(yè)中樂于分享、想走好培訓第一步的內訓師
課程目標和收益:
1、了解成年人學習特性
2、掌握緩解臺上壓力的技巧和方法
3、演練并掌握有影響力的身體語言
4、掌握有效的學員問題應對技巧
5、熟悉內訓師必備工具的使用
6、熟悉適合于企業(yè)內訓師的培訓樹課程設計模型
7、了解如何講課才盡可能不會影響身體健康
課程內容:
日程
上午
下午
第一天
一、開場SHOW:我是誰?
二、受歡迎的培訓
1、受歡迎的課程六特性
2、受歡迎的講師四屬性
3、培訓師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別
三、成人培訓基本認知
活動研討:迷宮大挑戰(zhàn)
1、成人的學習動機
2、成人的學習障礙
3、成人學習特點及應對
四、臺上壓力緩解
1、培訓師心理調試
2、臺上壓力模型
3、九大培訓壓力源
4、十大壓力舒緩法
五、講師呈現(xiàn)技巧訓練
【視頻、演練、個人展示】
1、培訓師專業(yè)形體的意義
2、身體語言
儀容
儀表
姿勢
手勢
表情
眼神
走位
站位
聲音
3、如何講課才不會傷害身體?
第二天
五、課堂問題有效應對
1.培訓師面對問題的七怕
2.歡迎學員提問
3.有效的REA技巧
小組演練:處理學員的提問
六、課程設計與準備
1、成人課程設計原則:學員/績效
【活動引導】商業(yè)密碼
2、培訓樹課程設計模型:
樹根——需求探詢
果實——目標設定
樹干——主題思想
樹枝——目錄綱要
花葉——組織形式
樹皮——課程溝通
3、課程檢驗與改善
4.教學工具運用
PPT
板書
白板紙
其它常用工具
七、企業(yè)內訓師自我管理
八、企業(yè)內訓的*教學法——案例教學
1、案例教學的類別(視頻、文字)
2、案例教學的九大步驟
3、案例教學的五種引導
九、綜合錄像演練與點評
學員演練
錄像回放
學員及導師共同點評
十、總結與回顧
企業(yè)內訓師的課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/294433.html
已開課時間Have start time
- 孫凱民
培訓管理公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩