課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)品牌課程制作
【課程背景】
隨著企業(yè)品牌化意識越來越強(qiáng),越來越多的企業(yè)需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,因此,豹班課程應(yīng)運而生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程,近百家客戶、超過200期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗證,基于A*E、Dick & Carey、* 本土化的*實踐。
【課程收益】
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
2、每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套:《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊》《學(xué)員手冊》《四級大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》《素材庫》等;
3、對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料;
4、老師現(xiàn)場贈送至少4G培訓(xùn)師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱)。
【教學(xué)形式】
60%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)
【課程大綱】
模塊一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
1、常問自己:我為什么要講這個課程
2、選題:審視稀缺性與影響程度
3、所選課程的賣點與買點分析
4、探尋失敗課程的根源
模塊二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
1、課程破題的兩個關(guān)鍵維度
2、課程品牌化命名時常犯的錯誤
3、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
4、*課程命名案例剖析
5、奪人眼球的故事線設(shè)計技巧現(xiàn)
模塊三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
1、課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別
2、課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法
3、MECE原則運用在二、三級目錄的運用
4、重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別
5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
練習(xí):課程大綱設(shè)計
模塊四、浩瀚知海、“點”滴成材—素材收集
1、堅不可摧的“蜂窩”矩陣:單元課程的“四點三線”
2、一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類
5、用方法點說明內(nèi)容點:用論據(jù)論證論點
模塊五、精心布局,“計”上心頭—方法設(shè)計
1、S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
3、比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
4、蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
模塊六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計
1、PPT設(shè)計經(jīng)典法則--粗大米
2、課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫
3、色彩搭配及使用禁忌
4、立竿見影的版式設(shè)計要訣
5、動畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來
6、講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用
7、懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計
8、練習(xí):現(xiàn)場課件設(shè)計
畢業(yè)呈現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)課程五件套匯總整理(電子檔)
學(xué)習(xí)品牌課程制作
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/292410.html
已開課時間Have start time
- 李曉雪