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采購合規(guī)高效管理課程

 

培訓對象

教育行政管理部門、高校和科研院所的基建、財務(wù)、后勤、采購與招標、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察人員，以及教育集中采購機構(gòu)人員、工程建設(shè)項目招標代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關(guān)人員，以及與學校貨物、工程和服務(wù)采購相關(guān)的其他人員。

 

培訓內(nèi)容

（一）《深化政府采購制度改革》背景下*政采政策解析

1、《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》要點解析；

2、《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》要點解析；

3、《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析；

4、《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對采購人的要求；

5、科研院所提高政府采購靈活性的政策解讀；

6、政府采購方式規(guī)范流程解讀（公開招標、邀請招標、單一來源、競爭性磋商、競爭性談判、詢價、框架協(xié)議采購）以及適用情形介紹：

（1） 公開招標失敗轉(zhuǎn)其他采購方式的注意事項；

（2） 單一來源采購方式的正確理解和運用；

（3） 非招標采購方式核心產(chǎn)品品牌的要求；

（4） 制造商授權(quán)函件、制造商售后服務(wù)承諾函件等授權(quán)文件的認識和使用；

（5） 述標（演示）的理解和運用；

（6） “科研儀器設(shè)備”的準確理解與運用；

（7） 樣品評審的關(guān)鍵；

（6）重新評審的要求以及采購項目評審因素設(shè)定；

（7）廢標理解與實務(wù)要求；

（8）合同履行期間變更處理。

 

（二）如何加強采購需求管理及注意事項

1、《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責任；

2、采購需求的定義及具體內(nèi)涵；

3、如何開展需求調(diào)查？需求確定的方法和要求；

4、采購實施計劃與風險控制、監(jiān)督檢查與法律責任；

 

（三）高校和科研院所采購制度建立與優(yōu)化要點分析

1、集中采購目以外，政府采購限額標準以上和以下的采購項目管理制度建立和流程理順；

2、解決零星采購（網(wǎng)上競價、電商直采）通用貨物瓶頸問題的分析與探討；

3、解決零星修繕項目施工單位評價和擇優(yōu)的方法；

4、采購歸口管理部門工作人員采購管理、服務(wù)意識的建立和理順；

5、化解采購歸口部門與具體采購單位以及各采購相關(guān)當事人矛盾的方法；

6、做好采購代理機構(gòu)庫和校內(nèi)評審專家?guī)斓墓芾響?yīng)當注意的事項。

 

（四）高校和科研院所貨物和服務(wù)采購實務(wù)及案例分析

1、家具（包括辦公家具、鋼制家具和實驗室家具等）采購；

2、通用類貨物（計算機、投影儀等）采購；

3、圖書期刊、電子刊物采購；

4、科研儀器設(shè)備耗材采購管理創(chuàng)新與實操；

5、后勤大宗物資采購；

6、食堂對外承包項目單位遴選；

7、其他特殊采購項目。

 

（五）基建（新改擴、裝修、拆除、修繕）項目采購招標法律適用及實務(wù)操作

1、政府采購工程項目的法律管轄及工程項目招標活動的法律適用；

2、政府采購工程項目非招標采購活動的法律適用；

3、政府采購限額以下工程項目采購方式的適用；

 

（六）高校和科研院所采購內(nèi)控建設(shè)及風險點梳理

（七）高校和科研院所采購環(huán)節(jié)專項審計重點及監(jiān)督要點

（八）國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作能力提升與典型案例解析

1、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策體系與財政改革前瞻；

2、《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》要點解析；

3、國有資產(chǎn)清查工作重點事項操作方法與案例解析；

4、傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在六大問題；

5、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標與體制；

6、行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系；

 

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