廳堂服務(wù)競爭力提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 11:01:46
講師:姜華 瀏覽次數(shù):2911
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廳堂服務(wù)能力提升課程設(shè)計(jì):
課程大綱:
單元一、服務(wù)意識(shí)-職業(yè)成功新思維
一、銀行服務(wù)角色定位及服務(wù)思維
個(gè)人目標(biāo)與目的梳理
我們與客戶的關(guān)系定位
職場成功三個(gè)思維模式
二、職業(yè)化思維建設(shè)
熱情與創(chuàng)造熱情原理
個(gè)人工作動(dòng)力分析
6.積極正面心態(tài)調(diào)整技術(shù)
單元二、服務(wù)行為--廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一、專業(yè)得體的行為舉止
1、 銀行服務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)化
2、 站姿、坐姿、走姿蹲姿要領(lǐng)及訓(xùn)練
3、遞物、接物、手勢的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
4、銀行服務(wù)禮儀禁忌-不受歡迎的身體語言
二、專業(yè)高效的服務(wù)流程--服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
1、柜面服務(wù)流程導(dǎo)入及訓(xùn)練
2、柜面服務(wù)流程梳理及關(guān)鍵點(diǎn)分析
3、 廳堂服務(wù)七步法演練及強(qiáng)化
4、 廳堂服務(wù)流程梳理及關(guān)鍵點(diǎn)分析
5、 理財(cái)經(jīng)理服務(wù)流程梳理及演練
6、 理財(cái)經(jīng)理服務(wù)客戶的握手禮儀
8、理財(cái)經(jīng)理交換名片、引領(lǐng)、接待、座次禮儀
單元三、聯(lián)動(dòng)營銷-服務(wù)營銷雙提高
一、柜面順勢營銷十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、 創(chuàng)建*營銷時(shí)機(jī)
2、 營銷話術(shù)設(shè)計(jì)
3、 挖掘客戶及成功轉(zhuǎn)介
二、廳堂現(xiàn)場管理及營銷技巧
4、 廳堂客戶分流與識(shí)別
5、 崗位聯(lián)動(dòng)營銷管理手語
三、客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技巧
6、 廳堂識(shí)別客戶技巧
7、 大客戶維護(hù)技巧
8、理財(cái)經(jīng)理在營銷技巧中的七個(gè)核心能力
單元四、變訴為金,廳堂客戶投訴處理
一、 高情商溝通技巧
1、 WHY WHAT HOW溝通法則
2、 傾聽的三個(gè)層次
3、 練習(xí)題:
客戶質(zhì)問為什么優(yōu)先叫了下一位客戶!
與客戶聊天時(shí)很尷尬怎么辦
客戶買了理財(cái)反悔了怎么辦?
客戶基金投資虧了怎么辦
如何挽回流失客戶?
二、【小組研討】如何看待投訴
二、客戶投訴的三大定律
1、客戶投訴心理分析
2、規(guī)避客戶投訴三要素:
情緒管理/期望值管理/滿意度管理
三、處理投訴的六個(gè)心理障礙及破除方法
四、按客戶情緒級(jí)別處理技巧及方法
一、 客戶疑問階段處理步驟兩步法
二、 客戶情緒階段處理步驟三步法
三、 客戶憤怒階段處理步驟四步法
五、按投訴類別處理技巧方法
1、服務(wù)態(tài)度類及效率類投訴案例解析技巧
2、功能受限、業(yè)務(wù)制度投訴案例解析技巧
3、客戶自身性格原因類投訴案例解析技巧
六、快速處理異議的7步法則
1、受理投訴時(shí):如何識(shí)別客戶情緒,有效隔離?
2、安撫客戶時(shí):對(duì)方很憤怒,你會(huì)怎么處理?
3、合理道歉時(shí):如果“我”沒有錯(cuò),該向客戶道歉嗎?
4、收集信息時(shí):如何識(shí)別“事實(shí)”和“推理”?
5、提出建議時(shí):有效果比講道理更重要
6、達(dá)成共識(shí)時(shí):如何做好“閉環(huán)”服務(wù)?
7、跟蹤回訪時(shí):塑造忠誠客戶的案例解析
廳堂服務(wù)能力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/291197.html
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- 姜華
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