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領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)促動(dòng)技巧課程

 

課程背景：

在美國(guó)，全球領(lǐng)導(dǎo)力教父沃倫.本尼斯將行動(dòng)學(xué)習(xí)視為最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式。英國(guó)管理大師查理斯.漢迪深以英國(guó)人發(fā)明了行動(dòng)學(xué)習(xí)為傲，并以行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念為基礎(chǔ)，向英國(guó)政府提交了經(jīng)理人培養(yǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略，取得了顯著的效果。

行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)入中國(guó)，在提升業(yè)績(jī)、發(fā)展人才、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面，都發(fā)揮了巨大作用，已成為全面組織發(fā)展的系統(tǒng)解決方案。目前，行動(dòng)學(xué)習(xí)在中國(guó)的實(shí)踐和理論研究，已走在世界的前列。

為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)能產(chǎn)生如此大的影響，創(chuàng)造巨大的價(jià)值呢？行動(dòng)學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)是基于績(jī)效改善、組織發(fā)展等企業(yè)實(shí)際存在的難題，發(fā)揮內(nèi)部團(tuán)隊(duì)才是問(wèn)題主人的根本轉(zhuǎn)變，通過(guò)質(zhì)疑和反思實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和發(fā)展的學(xué)習(xí)模式，從而推動(dòng)組織的發(fā)展、績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。

作為管理者，應(yīng)該也是團(tuán)隊(duì)或組織的催化師或促動(dòng)者，通過(guò)發(fā)揮他人思想和行為完成組織和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。管理者或領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)促動(dòng)技巧，順而提升了自身的管理水平及領(lǐng)導(dǎo)水平，已經(jīng)勢(shì)在必行。

 

課程收益：

1、使管理者有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

2、獲得高效及有成果的會(huì)議；

3、建立團(tuán)隊(duì)積極向上的互動(dòng)關(guān)系；

4、將團(tuán)隊(duì)能量集中于共同目標(biāo)；

5、幫助管理者建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)

 

課程對(duì)象：各層級(jí)管理者。                              

 

課程內(nèi)容：

一、前言

1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念及框架搭建

2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與行動(dòng)學(xué)習(xí)的關(guān)系

3、參與改變理論

4、習(xí)慣性防衛(wèi)影響團(tuán)隊(duì)溝通

 

二、提問(wèn)力提升—聚焦式會(huì)談法

1、深度匯談是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的*狀態(tài)

2、如何設(shè)計(jì)有效引發(fā)思考的問(wèn)題

3、人自然思考的過(guò)程

4、聚焦式會(huì)談的四個(gè)層面提問(wèn)

5、聚焦式會(huì)談法的整體框架

練習(xí)：設(shè)計(jì)有效提問(wèn)

 

三、共行力—群策群力法

1、案例：GE的困惑

2、從腦科學(xué)解析群策群力的奧秘

3、準(zhǔn)備工作：聚焦問(wèn)題

4、描述遠(yuǎn)景（四原則）

5、swot分析

6、做出承諾

7、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

8、行動(dòng)計(jì)劃

9、城鎮(zhèn)會(huì)議

練習(xí)：群策群力流程回顧及體驗(yàn)

 

四、對(duì)話力—*法

1、傳統(tǒng)會(huì)議的弊端

2、*的起源和定義

3、*流程七步法

4、主持人的角色要點(diǎn)

5、桌長(zhǎng)與參與者

6、設(shè)計(jì)*的7個(gè)原則

練習(xí)：咖啡體驗(yàn)或回顧

 

五、共識(shí)力—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法

1、焦點(diǎn)問(wèn)題的設(shè)定

2、認(rèn)真準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白及開(kāi)場(chǎng)話術(shù)

3、如何對(duì)問(wèn)題進(jìn)行澄清

4、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的討論原則

5、共創(chuàng)流程

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法體驗(yàn)

 

六、創(chuàng)新力—開(kāi)放空間法

1、神奇的圓

2、開(kāi)發(fā)空間的魔力

3、促動(dòng)準(zhǔn)備：開(kāi)圓

4、發(fā)起主題

5、走動(dòng)討論

6、匯談?wù)?/div>
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