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學習四維管理

課程模式
借助個性化Everything DiSC Management報告，開始自我探索，認識自己的管理風格，了解他人的管理風格，在輔導情境中的管理風格調整策略，在授權情境中的管理風格調整策略，在打造激勵環(huán)境中的管理風格調整策略，在發(fā)展他人情境中的管理風格調整策略，在與上級管理者共事中的管理風格調整策略。

課程目標
通過本課程，將幫助學員： 
學習DiSC模型及其與管理者角色的關系。
發(fā)現(xiàn)你的管理風格和偏好。
意識到人與人之間的差異，識別他人的DiSC類型。
學習如何管理你的下屬及如何與你的上司共事。
發(fā)展自身及你的下屬。

課程大綱
授課前所有參訓人員完成(EverythingDiSCManagement)在線測評
第一部分
簡介
講師介紹。
課程目標、規(guī)則、內容。
AAA模型應用。
破冰與熱身活動。

第二部分
你的DiSC管理風格
引入行為分析工具DiSC基本概念。
掌控型Dominance
影響型/influence
沉穩(wěn)型Steadiness
嚴謹型/Conscientiousness
學習DiSC模型及其與管理者角色的關系。
理解你的管理風格。
發(fā)現(xiàn)你的偏好。
識別他人DiSC風格。

第三部分 
指導與授權
你自然的指導與授權風格。
優(yōu)勢
挑戰(zhàn)
識別他人指導與授權需求。
DVD案例分析。

第四部分
激勵體驗式活動。
你如何激勵他人及你營造的氛圍。
識別他人的激勵因素。

第五部分
發(fā)展他人
你發(fā)展他人的自然風格。
優(yōu)勢
劣勢
識別不同人的發(fā)展偏好。
發(fā)展過程中的障礙和策略

第六部分
與你的上級共事
你的上級如何看待你。
你的上級的偏好(D, i, S, C)。
如何影響、說服你的上級。
如何處理爭議。

第七部分
回顧和行動計劃
回顧主要學習點。
個人承諾。
行動計劃。

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