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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái)——顧問(wèn)式*+銷售技能提升培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-12 16:52:11
 
講師:秦超 瀏覽次數(shù):2610

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:秦超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問(wèn)式*銷售技能提升培訓(xùn)
 
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來(lái)就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),大多數(shù)情況下,都會(huì)適得其反。面對(duì)客戶,重要的是從客戶的問(wèn)題出發(fā),真正找準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn),進(jìn)而引出需求點(diǎn),再通過(guò)解決方案的提供,幫助客戶解決問(wèn)題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實(shí)現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學(xué)習(xí)基于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的顧問(wèn)式銷售技巧,即*。
 
【課程收益】
-了解客戶銷售的核心與特點(diǎn),明確銷售活動(dòng)的方向
-掌握*顧問(wèn)式銷售模式的目的和實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用
-學(xué)會(huì)*的“4+1”環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
-形成大客戶顧問(wèn)式銷售的一整套打法
 
【課程對(duì)象】
銷售人員、與銷售相關(guān)的支撐人員
 
【課程大綱】
一、銷售的最核心價(jià)值是什么?
1、 從客戶心理分析銷售
-不安不滿 — 欲求 — 行動(dòng)、決定
2、 銷售的核心與本質(zhì)
-需求:銷售要解決的核心問(wèn)題
-價(jià)值交換:銷售行為的本質(zhì)
案例:這個(gè)“鍋”從何來(lái)?
 
二、有沒(méi)有好的工具或方法來(lái)提高銷售業(yè)績(jī)呢?
1、什么是*顧問(wèn)式銷售
-狀況問(wèn)題詢問(wèn)—難點(diǎn)問(wèn)題詢問(wèn)—暗示問(wèn)題詢問(wèn)—需求滿足詢問(wèn)
2、*顧問(wèn)式銷售的目的
-提問(wèn)—挖掘—引導(dǎo)匹配
-深挖痛點(diǎn)、撕開(kāi)傷口
-*不是控制,不是預(yù)設(shè)答案
3.*環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用分析
-化正式為非正式
-化“陰謀”為陽(yáng)謀
-實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)用三步:“接轉(zhuǎn)發(fā)”
案例:小銷售,大業(yè)績(jī)
 
三、“*+”顧問(wèn)式銷售該具體如何運(yùn)用呢?--*的4+1”環(huán)節(jié)
1、*之狀況詢問(wèn)(背景問(wèn)詢)技巧
-狀況詢問(wèn)的目標(biāo)
-了解(澄清)客戶概況,有效發(fā)現(xiàn)(展現(xiàn))潛在問(wèn)題
-狀況詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
-相關(guān)性
-聯(lián)系觀察實(shí)際
-引用觀點(diǎn)
演練:狀況詢問(wèn)訓(xùn)練
2、*之問(wèn)題詢問(wèn)(難點(diǎn)問(wèn)詢)技巧
-問(wèn)題詢問(wèn)的目標(biāo)
-確認(rèn)問(wèn)題,并與潛在客戶探討問(wèn)題相關(guān)的內(nèi)容
-問(wèn)題問(wèn)詢的語(yǔ)言技巧:5W2H模式運(yùn)用
-什么、為何、何時(shí)、何地、誰(shuí)、如何、成本
演練:?jiǎn)栴}詢問(wèn)訓(xùn)練
3、*之暗示詢問(wèn)技巧
-暗示詢問(wèn)的目標(biāo)
-強(qiáng)化問(wèn)題存在,激發(fā)客戶的“痛”感,引起不安與不滿
-暗示詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
-強(qiáng)化暗示技巧:擁抱快樂(lè)、遠(yuǎn)離痛苦
-暗示問(wèn)題示例
演練:暗示詢問(wèn)訓(xùn)練
4、*之需要-滿足詢問(wèn)
-需要-滿足詢問(wèn)的目標(biāo)
-通過(guò)收益性問(wèn)題引導(dǎo)客戶尋找解決方案并展示價(jià)值,導(dǎo)入產(chǎn)品或服務(wù)
-需要-滿足詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧
-ICE模型:影響范圍—自信程度—實(shí)現(xiàn)難易度
-價(jià)值發(fā)現(xiàn)方向參考:
品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值
技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件
管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)
演練:需要-滿足詢問(wèn)訓(xùn)練
5、印證能力:產(chǎn)品(服務(wù)的)FABE話術(shù)
-FABE的結(jié)構(gòu)
-特征—優(yōu)點(diǎn)—利益—證據(jù)
-FABE提煉與展示
演練:FABE話術(shù)演練
 
四、實(shí)戰(zhàn)演練
客戶*銷售全流程對(duì)抗演練
 
顧問(wèn)式*銷售技能提升培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/286949.html

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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秦超
[僅限會(huì)員]