欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)學(xué)習(xí)

 

【課程背景】

管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，管理者的管理思維和管理動(dòng)作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成帶來負(fù)向影響，特別是在新時(shí)代、新生代的“雙新”條件下，管理的模式與方法發(fā)生了很大的變化，一些傳統(tǒng)思維和方式已經(jīng)不利于管理的展開。因此如何以新的思維和新的方法來實(shí)現(xiàn)“雙新”條件下的企業(yè)管理優(yōu)化，是一個(gè)值得關(guān)注的新課題。

本課即著眼于上述“雙新”環(huán)境，以豐富的案例分析和理論研究，從“五大維度”的轉(zhuǎn)變幫助管理者建立新的管理定位，并以高度萃取提煉的情景化領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)建設(shè)為切入點(diǎn)，來快速高效的達(dá)成更好的管理效果。

 

【課程收益】

管理者正確的自我認(rèn)知：我是誰？我要做什么？

以結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)思維去建立管理思維、選用管理手段

五維轉(zhuǎn)變：思維轉(zhuǎn)變、手段轉(zhuǎn)變

管理實(shí)踐的優(yōu)化和改善

 

【課程對(duì)象】

初、中級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)（特別是團(tuán)隊(duì)中年輕一代比列大的團(tuán)隊(duì)）

 

【課程大綱】

一、我作為管理者是什么角色？我要做些什么？

1、我是誰：認(rèn)清管理者的角色定位

2、今天你要秀哪一面：不同角色下的管理者

-執(zhí)行者、合作者、領(lǐng)導(dǎo)者

3、以終為始：厘清管理的根本

-目標(biāo)思維、結(jié)構(gòu)導(dǎo)向

4、結(jié)果導(dǎo)向：管理的根本

-管理職能的來源

-管理效能評(píng)價(jià)的指標(biāo)

案例：新領(lǐng)導(dǎo)的煩惱

 

二、 新時(shí)代新背景下，對(duì)比傳統(tǒng)，當(dāng)下的管理者該有怎樣的思想變化？

1、轉(zhuǎn)變一：成為資源者

-少苦力，善借力

2、轉(zhuǎn)變二：成為領(lǐng)導(dǎo)者

-少管控，善影響

3、轉(zhuǎn)變?nèi)撼蔀榻叹氄?/div>
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/286938.html