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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建構(gòu)才企共贏式職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
發(fā)布時間:2023-02-06 17:53:49
 
講師:由長延 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:由長延    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)

課程目的
1.掌握職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的基本要素;
2.了解中國企業(yè)職業(yè)規(guī)劃工作的現(xiàn)狀與存在的問題;
3.剖析中外經(jīng)典職業(yè)規(guī)劃實(shí)踐案例;
4.掌握職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的構(gòu)建策略與方法;

適合對象
企業(yè)所有員工

課程大綱
培訓(xùn)背景
企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的前提是企業(yè)人才的職業(yè)長青;企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的首要條件是企業(yè)人才的持續(xù)進(jìn)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共同發(fā)展,是今天企業(yè)人力資源工作的一大挑戰(zhàn)?
課程特色
1.課程以獨(dú)特的視角,演繹構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的獨(dú)特策略;
2.評析職業(yè)規(guī)劃中的現(xiàn)實(shí)案例與焦點(diǎn)問題;
3.從企業(yè)、個人、社會、心理等角度揭示職業(yè)規(guī)劃的真諦。

課程形式
1.以講授為主;
2.對話
3.小測驗(yàn)

培訓(xùn)內(nèi)容
第一講 職業(yè)規(guī)劃的價值
1.企業(yè)價值的體現(xiàn)
企業(yè)人才競爭力
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
企業(yè)文化傳承
百年基業(yè)
2.員工價值的體現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
成就人生夢想
享受人生樂趣
3.一致價值的聚合效應(yīng)
一致的目標(biāo)
共同的需求
才企合一
才企共贏

第二講 職業(yè)規(guī)劃的挑戰(zhàn)
1.職責(zé)規(guī)劃的發(fā)展軌跡
個人職業(yè)規(guī)劃
有組織的職業(yè)規(guī)劃
才企共贏式職業(yè)規(guī)劃
2.職業(yè)規(guī)劃的十種怪現(xiàn)象
職業(yè)規(guī)劃缺失
企業(yè)單向規(guī)劃
員工單向規(guī)劃
蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象
模仿名人名企
缺乏規(guī)劃技術(shù)
顧問冷熱兩端
迷信職業(yè)測評
孤立職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃恐懼
3.職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的八大趨勢
戰(zhàn)略型規(guī)劃
文化型規(guī)劃
水平型規(guī)劃
個性化規(guī)劃
人性化規(guī)劃
適應(yīng)性規(guī)劃
職業(yè)性規(guī)劃
學(xué)習(xí)型規(guī)劃

第三講 才企共贏式職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
1.規(guī)劃系統(tǒng)的框架
企業(yè)需求與員工需求的一致
企業(yè)策略與員工策略的匹配
企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的共享
2.規(guī)劃系統(tǒng)的亮點(diǎn)
戰(zhàn)略管理的視角
文化管理的過程
人才開發(fā)的增值
才企共贏的目標(biāo)
3.規(guī)劃系統(tǒng)的前提
企業(yè)具有明晰的戰(zhàn)略
企業(yè)具有以人為本的文化
企業(yè)具有專業(yè)的人力資源開發(fā)能力
員工具有高度事業(yè)心與責(zé)任感

第四講 公司的角色與策略
1.通道設(shè)計(jì)
通道設(shè)計(jì)依據(jù)
通道設(shè)計(jì)步驟
通道設(shè)計(jì)技巧
職業(yè)通道設(shè)計(jì)案例
2.開發(fā)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)的內(nèi)容
輔導(dǎo)的方式
輔導(dǎo)的技巧
3.支持策略
職務(wù)深化
職務(wù)豐富化
定期輪崗
各類培訓(xùn)
人才儲備
接班計(jì)劃
職務(wù)變動
文化活動
4.評估策略
360度評估
戰(zhàn)略評估

第五講 員工的角色與策略
1.自我分析
SWOT分析
五W分析
2.職業(yè)定位
職業(yè)階段
職業(yè)目標(biāo)
3.職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)通道確定
通道障礙預(yù)測
職業(yè)能力資源
4.開發(fā)策略
職業(yè)資源獲取
職業(yè)能力提升
職業(yè)品牌塑造
職場潛規(guī)則
職業(yè)開發(fā)修煉技巧

第六講 職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的評估
1.評估周期
年度評估
階段評估
戰(zhàn)略評估
2.評估標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
價值標(biāo)準(zhǔn)
幸福標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
社會標(biāo)準(zhǔn)
3.評估操作
自我評估
企業(yè)評估
社會評估
4.評估結(jié)果
修訂目標(biāo)
規(guī)劃創(chuàng)新

第七講 職業(yè)規(guī)劃焦點(diǎn)評析
1.跳槽的是與非
2.元老與空降兵
3.專家與企業(yè)家
4.忠誠還是責(zé)任
5.業(yè)績升遷利弊
6.職業(yè)測評分析

第八講 結(jié)束語
1.目標(biāo):共贏
2.核心:設(shè)計(jì)
3.關(guān)鍵:執(zhí)行

職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)

 


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/283192.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:建構(gòu)才企共贏式職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
由長延
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)