欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

華為人力資源的課程

課程背景：
華為可以當(dāng)之無愧地被譽為中國民營企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國的民營企業(yè)走向了世界，進入了世界500強，成為海內(nèi)外知名企業(yè)。關(guān)于華為的成功曾經(jīng)有很多種解讀，但是無論哪種解讀方式，都不可避免地會講到華為的人力資源管理。華為的人力資源管理積累很多豐富的經(jīng)驗值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。在本課程中，我們從多個不同維度來解讀華為的人力資源之道，并由此總結(jié)出了華為人力資源管理的幾大法寶和成功關(guān)鍵驅(qū)動因素。希望大家能夠從中受益。

課程目的：
本課程主要講述華為人力資源管理成功之道與華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素，通過一些親身經(jīng)歷生動的案例，以實際解決問題為課程指導(dǎo)思想和出發(fā)點，吸收經(jīng)驗，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗分享 互動問答等參與、互動、體驗的方式，與大家分享。

課程對象：企業(yè)中高層管理人員及人力資源從業(yè)人員。

課程大綱：
一、華為的五個與眾不同
1. 銷售收入海外大于國內(nèi)
2. 持續(xù)研發(fā)高投入并全球化布局
3. 成為全球?qū)＠暾埓髴?br /> 4. 倒三角型的人才結(jié)構(gòu)
5. 在較為夸張的股權(quán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上實現(xiàn)人力資本合伙人之下的利益共同體

二、華為發(fā)展四階段
1. 創(chuàng)業(yè)生存階段
2. 二次創(chuàng)業(yè)國際化階段
3. 成為*企業(yè)階段
4. 參與全球競合階段

三、華為成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素
1. 企業(yè)家精神與灰度領(lǐng)導(dǎo)力
2. 堅持正確的價值觀及戰(zhàn)略導(dǎo)向
3. 獨特而有效的知識性員工價值管理模式
4. 始終堅持以市場為導(dǎo)向的研發(fā)高投入與產(chǎn)品創(chuàng)新
5. 不斷優(yōu)化以客戶為中心的組織管理平臺
6. 堅持以奮斗者為本的高績效文化與開放性學(xué)習(xí)精神

四、華為人力資源管理的四大法寶
1、員工持股與人力資本合伙人制度
2、以價值評價為核心的價值管理系統(tǒng)
1) 價值創(chuàng)造
2) 價值評價
3) 價值分配
3、以奮斗者為本的持續(xù)激活機制
4、基于任職資格的培訓(xùn)與能力發(fā)展系統(tǒng)

五、華為人力資源、文化變革歷程
1. 集體大辭職------去掉山大王，強調(diào)組織文化
2. 內(nèi)部大創(chuàng)業(yè)-------強調(diào)流程與職業(yè)文化
3. 老員工大讓位-------倡導(dǎo)客戶價值文化，反對形式主要和官僚主義
4. 奮斗者大排隊--------激勵奮斗者，強調(diào)持續(xù)奮斗文化

華為人力資源的課程