課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：李文香
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業(yè)投訴處理培訓(xùn)
課程大綱：
一、 認(rèn)識(shí)自我篇
-服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)
-服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員要求
-我是誰？
-為什么要工作？
-8小時(shí)=有效的8小時(shí)嗎？
二、 認(rèn)識(shí)客戶篇
-當(dāng)代客戶的三大欠缺
-當(dāng)代客戶的消費(fèi)觀念
-當(dāng)代客戶的類型
-當(dāng)代客戶的期望
-案例分析
三、 認(rèn)識(shí)投訴客戶心理篇
-投訴客戶的心理起因
-投訴客戶的心理期望
-投訴客戶的心理冰山模型
-投訴的真諦
-案例分析
四、 認(rèn)識(shí)投訴人員心理篇
-投訴處理人員的職業(yè)崗位特色要求
1) 聲音要求
2) 理解力要求
3) 傾聽能力要求
4) 說話能力要求
5) 表達(dá)能力要求
6) 協(xié)調(diào)能力要求
-投訴處理人員容易走進(jìn)的誤區(qū)
-投訴處理人員的健康心理須知
五、 電話溝通技巧
1. 高效的電話溝通技巧
-電話交流的特點(diǎn)
-有效電話溝通的五個(gè)原則
-電話溝通的注意禮儀
-傾聽的技巧
-積極的語言表達(dá)
-如何提升電話中的表現(xiàn)力和感染力
-如何提升親和力和舒適度
-客服代表電話交流的評(píng)判指標(biāo)
-高效的引導(dǎo)技巧
-電話交流藝術(shù)
-案例分析
2. 呼入、呼出電話的處理技巧
-客戶接聽、撥打電話的心理分析
-接聽、撥打電話的員工心理分析
-呼入、呼出電話的區(qū)別
-呼入電話的處理流程
-呼入電話五要五不要
-呼出電話的處理流程
-呼出電話的五要五不要
-案例分析
六、 電話投訴處理技巧
-客戶投訴的分類
-正確處理客戶投訴的原則
-有效處理投訴的方法和步驟
-投訴處理的分析工具
-緊急投訴的處理技巧
-一般投訴的處理技巧
-重大投訴的處理技巧
-投訴案例分析
七、 投訴處理流程優(yōu)化
-投訴流程設(shè)定原則
-投訴流程容易出現(xiàn)的誤區(qū)
-投訴流程優(yōu)化注意事項(xiàng)
-案例分析
八、 投訴后客戶關(guān)懷和價(jià)值提升
-客戶投訴滿意處理后心理分析
-投訴客戶的后期關(guān)懷策略
-投訴客戶的價(jià)值提升
-案例分析
九、 升級(jí)投訴管理
-升級(jí)投訴的特點(diǎn)
-升級(jí)投訴處理須知
-升級(jí)投訴處理的技巧
1) 巧妙打開人的心門
2) 巧妙破釜沉舟
3) 巧妙打時(shí)間差
4) 10大處理升級(jí)投訴的硬功夫
-升級(jí)投訴處理后的跟蹤和增值
-案例分析
專業(yè)投訴處理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/281639.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李文香
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 完美服務(wù)，從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷 查玉紅
- “術(shù)”手有策，“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗