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數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之道

課程背景：
數(shù)字化已經(jīng)滲透到社會生產(chǎn)生活各個方面，深刻改變著各行各業(yè)的運(yùn)行方式，開啟了一個嶄新的商業(yè)時代。互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)字化變革是人類發(fā)展史上歷次科技革命的發(fā)展和延續(xù)，但其作用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前幾次科技革命，對于幾乎所有行業(yè)而言，數(shù)字化浪潮正在重塑各行業(yè)經(jīng)營與競爭的游戲規(guī)則。
2020年是國內(nèi)5G商用化元年，隨之而來的2021-2022年，整個社會對數(shù)字化大環(huán)境的全面融入。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，已成為國家發(fā)展舉足輕重的核心戰(zhàn)略。各行業(yè)企業(yè)大規(guī)模實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的浪潮在即，科學(xué)系統(tǒng)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級包含哪些必要部分？各部分有怎樣的具體實踐？是否存在容易誤解的“暗坑”？*企業(yè)的各職能如何形成默契配合、共同推動高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？… 將在本次課程中完整清晰地得以呈現(xiàn)。

課程核心目標(biāo)：
通過對企業(yè)職能“前-中-后”臺的深入剖析，結(jié)合與數(shù)字化關(guān)系最密切的關(guān)鍵點，提供科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的“精”與“準(zhǔn)”，獲得市場競爭的領(lǐng)先優(yōu)勢。

課程收益：
「本質(zhì)」正本清源地深刻剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)，全面打通原理策略到方法手段；
「系統(tǒng)」層層推進(jìn)、清晰掌握商業(yè)模式從“是什么”到“為什么”，再到“怎么做”；
「案例」結(jié)合鮮活的行業(yè)案例剖析，針對企業(yè)業(yè)務(wù)模式而進(jìn)行的深入分析；
「實操」豐富的工具庫，保證輸出的成果可落地、易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化；

學(xué)員對象：企業(yè)主、企業(yè)中高層、各核心部門負(fù)責(zé)人

課程大綱
第一部分：策略思維篇 —— 數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型從“可選”到“必選”
一、用戶環(huán)境側(cè)劇變：數(shù)字化大環(huán)境帶來的巨大變化
1、碎片化：信息接觸與吸納
2、豐富化：產(chǎn)品與服務(wù)供給
3、社交化：行為評估與影響
二、企業(yè)經(jīng)營側(cè)劇變：從工業(yè)化時代的“規(guī)模為王”到數(shù)字化時代的“精準(zhǔn)為王”
1、數(shù)字化時代，規(guī)模競爭的潛在弊端與風(fēng)險
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之于“精度”：數(shù)據(jù)顆粒度與決策精度
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之于“準(zhǔn)度”：數(shù)據(jù)有效性與決策準(zhǔn)度
三、對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三大致命暗坑
1、暗坑一：認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型等于企業(yè)IT系統(tǒng)升級
2、暗坑二：認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著拋棄實體經(jīng)營、全面互聯(lián)網(wǎng)化
3、暗坑三：認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠“畢其功于一役”

第二部分：實戰(zhàn)方法篇 —— 直達(dá)增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級“前-中-后”臺
一、前臺：營銷與銷售端的數(shù)字化觸點
1、營銷：營銷觸點數(shù)字化，從“靜止”的平面媒體到“靈活”的數(shù)字媒體
2、營銷：內(nèi)容生動化+共創(chuàng)化，強(qiáng)化用戶的高頻參與，獲取豐富用戶數(shù)據(jù)
3、銷售：線下門店智能化，從引流到到店的線上線下全面打通
4、銷售：銷售人員社群化，從導(dǎo)購到社群經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)換
二、中臺：建立賦能從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)的大數(shù)據(jù)中樞
1、數(shù)據(jù)中臺的核心價值本質(zhì)
2、數(shù)據(jù)智能中臺賦能業(yè)務(wù)增長的本質(zhì)邏輯
3、數(shù)據(jù)智能中臺從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)過程中的具體賦能點
4、數(shù)據(jù)智能中臺搭建的必經(jīng)三步
三、后臺：構(gòu)建順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的組織與人才
1、組織架構(gòu)如何順應(yīng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級？
2、卓越組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)：從“高大全”到“小快特”的變化
3、卓越組織的團(tuán)隊特征：低運(yùn)行噪音+高抗打擊力的能力秘訣
4、卓越組織的人才培養(yǎng)：快速學(xué)習(xí)力與持續(xù)迭代力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之道