課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輿情危機管理的課程
【培訓目的】:
1、認識網(wǎng)絡輿情、了解網(wǎng)絡輿情的本質,
2、熟悉網(wǎng)絡輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程
3、掌握網(wǎng)絡輿情應對的流程、方法及關鍵點
【培訓對象】:
1、各級書記、領導
2、中高層管理人員
2、新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等
【課程大綱】:
一、輿情概念及理論
1、輿情概念
2、輿情要素
3、輿情的形成土壤
4、輿情與輿論的關系
5、3個輿論場的關系
6、3個輿論場的各自特點
7、輿情發(fā)展演變中的三個理論
二、網(wǎng)絡輿情信息的主要來源
1、網(wǎng)站新聞評論
2、論壇與社區(qū)BBS
3、聚合新聞RSS
4、QQ
5、MSN
6、博客BLOG
7、微博MicroBlog
三、政府面對的輿論環(huán)境
1、政府面臨的三個問題
2、社會問題
3、體制問題
4、自身問題
四、網(wǎng)絡“抽象憤怒”及產(chǎn)生的原因
1、抽象憤怒的定義
2、抽象憤怒的危害
3、抽象憤怒的表現(xiàn)形式
4、抽象憤怒產(chǎn)生的深層次原因
5、抽象憤怒的三大指向
五、政府網(wǎng)絡管理常見的問題
1、部分領導對輿情思想重視不夠;
2、管理上仍存在不規(guī)范;
3、輿情工作機制不健全;
4、處置輿情能力和水平有限,不能及時妥善應對;
5、溝通聯(lián)系不及時,不能有效引導輿論態(tài)勢的發(fā)展.
六、政府輿情處置中常見的幾個問題
1、怕;
2、慌;
3、捂;
4、拖;
5、虛;
6、嚇;
7、騙;
8、推;
9、打;
七、政府如何建立有效的輿情工作機制
1、建立工作機制。
(1)建立領導小組。
(2)組建工作團隊。
(3)建立工作巡查。
(4)嚴格獎懲措施。
(5)加強后勤保障。
2、強化引導力度。
(1)建立媒體合作機制。
(2)加強對輿情的分析研判。
(3)建立官方平臺
3、做好事后處置。
(1)主動通報。
(2)精準定位。
(3)總結歸納
(4)正面宣傳
4、開展主題宣傳
八、政府網(wǎng)絡輿情管理的具體做法
1、加強日常監(jiān)測
2、鎖定監(jiān)測的主要渠道
3、與輿情內容進行分類
4、網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測周期
5、輿情閱評工作
6、敏感問題重點查辦
7、組建網(wǎng)絡發(fā)言人隊伍
8、尋求意見領袖
9、加大與網(wǎng)民的溝通
九、政府突發(fā)事件及危機溝通
1、五種錯誤的心理
2、一位省委組織部長的總結
3、突發(fā)事件處理的十三個關鍵點
4、危機溝通的三個策略起點
5、危機溝通的策略及方法
6、網(wǎng)絡輿情危機處理應避免的陷阱
7、輿情危機媒體溝通的具體路徑
輿情危機管理的課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/278837.html
已開課時間Have start time
- 葉東
預約1小時微咨詢式培訓
危機管理公開培訓班
- 企業(yè)危機管理與媒體應對 孟老師
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 企業(yè)風險管理與內部控制 孫犁
- 房地產(chǎn)工程計劃、進度、質量 劉老師
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 企業(yè)危機管理 殷俊
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 企業(yè)投融資中稅務規(guī)劃和風險 李利威
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
危機管理內訓
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 網(wǎng)絡輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《企業(yè)危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 金融機構重大突發(fā)事件應急預 李皖彰
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 銀行保險機構突發(fā)事件與聲譽 袁浩