課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導(dǎo)式培訓(xùn)管理
課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,技術(shù)進(jìn)步與革新的速度越來(lái)越快,學(xué)員獲取知識(shí)信息的方式越來(lái)越便捷,這對(duì)以知識(shí)和信息傳遞為主的傳統(tǒng)課堂提出了挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)師的職責(zé)不再僅僅是將知識(shí)、技能教授給學(xué)員,更重要的是通過(guò)引發(fā)學(xué)員的思考、討論,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題的能力,這就需要培訓(xùn)師掌握引導(dǎo)的方法和技巧。
課程收益:
-理解*和TTT的區(qū)別,能夠使用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與
-學(xué)會(huì)使用入場(chǎng)調(diào)查表、視覺(jué)探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
-運(yùn)用BSCC、ORID、引導(dǎo)式提問(wèn)等6種引導(dǎo)工具在授課中與學(xué)員深層互動(dòng)
-運(yùn)用閉場(chǎng)圈、*技術(shù)萃取等四種引導(dǎo)工具實(shí)現(xiàn)課程的精彩結(jié)尾
-現(xiàn)場(chǎng)改造您的現(xiàn)有課件,使其更互動(dòng)和精彩,提升學(xué)員的體驗(yàn)感
課程大綱
導(dǎo)引:開場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):入場(chǎng)調(diào)查表
第一講:構(gòu)建場(chǎng)域
一、引導(dǎo)的基本概念
1. 什么是引導(dǎo)
2. 培訓(xùn)的重點(diǎn)是什么
3. 引導(dǎo)式培訓(xùn)師是什么
4. 當(dāng) F 遇到 T
二、重構(gòu)體驗(yàn)
1. 場(chǎng)域是什么
2. 場(chǎng)域構(gòu)建的三要素
3. 如何營(yíng)造氛圍促使沉浸式學(xué)習(xí)
引導(dǎo)活動(dòng):5分鐘自我規(guī)劃——我向引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)
第二講:激發(fā)開啟
一、開場(chǎng)很重要
1. 開場(chǎng)的三大關(guān)鍵任務(wù)
2. 開場(chǎng)白四部曲
3. 激發(fā)興趣是真正的難點(diǎn)
二、引導(dǎo)式開場(chǎng)
1. 入場(chǎng)調(diào)查
1)入場(chǎng)調(diào)查表是什么
2)入場(chǎng)調(diào)查表對(duì)培訓(xùn)的幫助
3)使用入場(chǎng)調(diào)查表的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):繪制一張入場(chǎng)調(diào)查表
2. 翻轉(zhuǎn)測(cè)試
1)知識(shí)型課程翻轉(zhuǎn)
2)傳統(tǒng)翻轉(zhuǎn)課堂遇到的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題
3)現(xiàn)場(chǎng)拆書
4)翻轉(zhuǎn)在前&測(cè)試在后模式
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用翻轉(zhuǎn)測(cè)試實(shí)現(xiàn)快速學(xué)習(xí)
3. 引導(dǎo)式調(diào)研
1)個(gè)性化需求
2)為什么要管理學(xué)員的需求
3)引導(dǎo)式調(diào)研如何管理培訓(xùn)需求
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):應(yīng)用引導(dǎo)式調(diào)研工具
4. 視覺(jué)探索卡
1)視覺(jué)探索卡有效的秘訣
2)視覺(jué)探索卡在使用上要注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用視覺(jué)探索卡
第三講:深層互動(dòng)
一、引導(dǎo)式提問(wèn)(FQ)
1. 最基本的提問(wèn)技巧
2. 集體提問(wèn)&個(gè)體提問(wèn)
3. 上堆提問(wèn)&下切提問(wèn)
綜合練習(xí):用引導(dǎo)式提問(wèn)講解自身的課程
二、過(guò)渡語(yǔ)設(shè)計(jì)(TSDD)
1. 行云流水VS一字一句
2. 三種常見(jiàn)的過(guò)渡語(yǔ)設(shè)計(jì)邏輯
三、BSCC
1. BSCC基本操作步驟
2. BSCC法關(guān)鍵原則
3. 點(diǎn)投法和分投法
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用BSCC組織學(xué)員研討
四、ORID
1. ORID的基本概念
2. ORID四要素
3. ORID操作步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用ORID組織情境案例研討、進(jìn)行有效復(fù)盤、進(jìn)行啟發(fā)式提問(wèn)
第四講:總結(jié)關(guān)閉
一、總結(jié)不能忘
1. 總結(jié)的作用
2. 回顧的基本要點(diǎn)
二、五類總結(jié)方式
1. 閉場(chǎng)圈分享
2. 接龍式總結(jié)
3. *實(shí)踐萃取
4. 走墻式總結(jié)
5. 卡片式總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):五類應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行練習(xí)
引導(dǎo)式培訓(xùn)管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/277538.html
已開課時(shí)間Have start time
- 戴國(guó)強(qiáng)
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣