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中國企業(yè)培訓講師
《如何打造高效團隊》
發(fā)布時間:2022-08-09 14:23:49
 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 新晉主管

培訓講師:盧云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造高效團隊課程

課程背景
在全球化快速發(fā)展的今天,對于公司來說,早已脫離一個人撐起一片天的時代。一個組織想獲得成功,需要擁有高效、具有戰(zhàn)斗力的團隊,而對每一位管理者而言,要想帶好一個團隊,必須時刻注意團隊效能的營造,拿破侖曾說過:“在戰(zhàn)爭中,軍隊士氣與裝備之比為3:1”。于是,如何有效提升團隊士氣并打造一支高效的工作團隊,成為擺在管理者面前的首要問題之一。

課程收益
通過本次培訓,使公司團隊管理者們能夠掌握切實有效的“高效團隊”打造技能與方法,在面對由于各種原因造成的員工效率低下時,可以進行針對的、有效的、及時地進行管理,最終保證團隊擁有持續(xù)、高效的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。

適合對象
企業(yè)組織中各級團隊管理者、人力資源各職能管理者、新任經(jīng)理

課程大綱
第一部分  成為團隊領(lǐng)導者,你準備好了嗎? 
- 團隊領(lǐng)導者的角色與職責?
- 團隊建設(shè)的不同階段及特征
- 互動分享:我是如何轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導者角色的??

第二部分  作為團隊領(lǐng)導者,你了解自己和團隊的成員嗎? 
- 如何分析團隊成員的不同特點?
- 你心目中的理想團隊是何特征?
- 互動分享:如何與不同特點成員溝通

第三部分  如何制定明確而有挑戰(zhàn)性的團隊目標??
- 如何明確你的團隊工作目標
- 你的團隊工作目標如何更具挑戰(zhàn)性
- 互動分享:你的團隊目標有挑戰(zhàn)性嗎?

第四部分  幫你全力打造高效團隊的五個關(guān)鍵步驟
溝通:讓溝通無處不在
激勵:讓激勵隨時發(fā)生
關(guān)懷:讓關(guān)懷深入人心
發(fā)展:讓發(fā)展促進成長
和諧:讓勞資關(guān)系和諧

課程總結(jié)  打造高效團隊,你可以做到!

如何打造高效團隊課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/276185.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《如何打造高效團隊》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
盧云峰
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