課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)金融商業(yè)模式創(chuàng)新
論壇對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。
課程大綱:
第一部分 商業(yè)模式與商業(yè)形態(tài)
模塊一:開啟商業(yè)模式之門
1、概念
2、結(jié)構(gòu)定律
3、眾美聯(lián)和眾房聯(lián)
4、好金融與壞金融
模塊二: 解剖商業(yè)形態(tài)
1、三級(jí)臺(tái)階
2、商業(yè)形態(tài)
3、買方信貸與賣方信貸
4、供應(yīng)鏈全景圖
5、供應(yīng)鏈流向圖
6、全球化和供應(yīng)鏈
7、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程
第二部分 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資
模塊一:供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理
1、信貸合同的*特點(diǎn)是什么
2、銀行擁有的*法律權(quán)利是什么
3、報(bào)表中隱藏的兵器柜
4、信用捆綁技術(shù)
5、應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例
6、反向保理
7、應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸
8、預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例
9、先票后貨與保兌倉(cāng)
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、從一個(gè)阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起
2、阿里巴巴的贏利模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的突破
5、金融商業(yè)模式的三分法
6、互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類
7、電子商務(wù)的核心價(jià)值:第三方支付
8、資金結(jié)算的游戲規(guī)則
9、余額寶和利率市場(chǎng)化
10、京保貝
11、我國(guó)P2P網(wǎng)貸的主要模式
12、眾籌
13、銀聯(lián)的覺醒
14、銀行的視角和應(yīng)對(duì)措施
15、金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式
16、比特幣:另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
17、比特幣的主要特征
18、比特幣的交易
19、未來的預(yù)測(cè)
20、混戰(zhàn)和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)
第四部分 區(qū)塊鏈金融應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新
1、區(qū)塊鏈的應(yīng)用選擇
2、需要區(qū)塊鏈應(yīng)用的場(chǎng)景
3、區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融
4、中國(guó)金融的*問題
5、商業(yè)模式:Better與Must
6、區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用案例
7、區(qū)塊鏈與ICO
第五部分 商業(yè)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造
1、與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
2、與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
3、與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
4、與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5、商業(yè)模式對(duì)于培育核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義
第六部分 典型案例集萃(部分)
中國(guó)金融商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274809.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳盛東
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《商業(yè)分析運(yùn)營(yíng)與解碼》 余星冰
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模 石澤杰
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤(rùn) 金超
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰