供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師:
國內(nèi)極為稀缺的復合型
實戰(zhàn)型供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊特許財務策劃師(擔任投融資分會理事長)
中歐國際工商學院特聘導師
香港中文大學特【點擊詳細】
今天在我跟很多在輔導的企業(yè)主交流時,無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了,也就是過去的暴利時代已經(jīng)一去不復返。那么什么情況下才會出現(xiàn)暴利呢?大家知道暴利時代都有什么特征呢?產(chǎn)品嚴重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟高速增長。而今天這
做生意的人都說如今的生意難做,很多生意人都不敢做,實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做,但不知為什么生意不好做,不清楚如今的市場競爭有多激烈。可以這樣說,如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大,而且是
作者:張大力 方向:未來趨勢分析 元宇宙是平的,虛幻的立體世界,現(xiàn)實能夠呈現(xiàn)的僅僅是一個二維的PPT。急著拿門票的人,都是喜歡聽故事的人。他們不僅喜歡聽故事,還多愁善感,因為故事情節(jié)的悲歡離合,沉醉其中不能自拔,轉身
全球的經(jīng)濟低迷,市場經(jīng)濟下行的這個時期,企業(yè)應該如何應對?應該做好以下幾個方面的事情。 第一個,企業(yè)要建立更加嚴格的財務管理制度,來確保資金的有效利用,尤其應該在財務預算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運營。
經(jīng)濟危機并不可怕,每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題,他想到早上剛好在報紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個比喻。他說,今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨
過去十年來,每個中國人都能深切的感受到身邊的變化,龐大的人際關系被移植到了小小的手機里。在發(fā)達城市,移動支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣,而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè),視頻會議更是重構了辦公與教學的方式。在這些
國外倉儲系統(tǒng)在當年進入中國市場時,標準化、智能化、可配置化的概念在整個物流軟件市場上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當年看來是先進時髦的,在倉庫物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國的實體經(jīng)濟?互聯(lián)網(wǎng)就是實體經(jīng)濟,這個世界上只有一種經(jīng)濟,叫做虛擬經(jīng)濟,那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實體經(jīng)濟。你在網(wǎng)上賣的襪子,沒有一雙襪子,是這個電商生產(chǎn)的,依然是工廠生產(chǎn)。只不過這雙襪子