課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融行業(yè)發(fā)展課程
【課程背景】
近年來,互聯(lián)網、消費和產業(yè)等市場的發(fā)展促進了金融行業(yè)的發(fā)展,并且隨著大數據、
云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術的廣泛試點和應用,金融科技正在重塑金融業(yè),
在金融科技的時代背景下,銀行的科技能力絕不能再僅僅在扮演業(yè)務支持的角色,如果
說商業(yè)銀行更多強調的是穩(wěn)健運營,那金融科技更多強調的是變化,本課程通過重點介
紹普惠金融和金融科技方面的應用實踐,為商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融業(yè)務提供參考。
【課程目標】
讓學員了解金融科技發(fā)生的背景和重要性,賦能商業(yè)銀行的普惠金融業(yè)務。
【課程宗旨】
根據學員需求,讓商業(yè)銀行的各級管理人員具備科技創(chuàng)新的思維,打破傳統(tǒng)的思維觀念
,建立新的思維和行動指南,為金融科技賦能商業(yè)銀行的普惠金融業(yè)務提供參考。
【課程收益】
-了解各行業(yè)給金融行業(yè)帶來變化的底層原因
-了解金融科技背景下商業(yè)銀行的應對原則和策略
-掌握普惠金融的時代變化和機遇
-重點掌握金融科技的應用實踐
【課程大綱】
目錄
第一部分:如何重新認知行業(yè)變遷下的金融科技?
1,不一樣的時代:互聯(lián)網、消費市場、產業(yè)市場
2,不一樣的時代帶給金融的發(fā)展:普惠金融、互聯(lián)網金融、消費金融
3,互聯(lián)網金融的一些亂象
案例:現(xiàn)金貸(大學生貸款之亂象叢生的套路貸)等
4,金融科技的參與者:金融機構組建的科技公司、金融IT公司、互聯(lián)網金融公司
案例:平安科技、恒生電子、螞蟻金服
5,科技給金融領域帶來的變化
第二部分:金融科技背景下商業(yè)銀行的如何應對?
1,金融脫媒化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
2,金融科技成了銀行年報的高頻詞
案例:民生銀行、青島銀行
3,商業(yè)銀行金融科技的賦能基礎
4,商業(yè)銀行金融科技的應對原則和策略
互動討論
案例:某銀行金融科技的應對探索之路
5,商業(yè)銀行的能力升級:場景、產品、流程、風控、運營
第三部分:金融科技的熱應用
1,開放銀行
案例:浦發(fā)銀行的開放銀行
2,中臺:業(yè)務中臺、數據中臺、技術中臺
3,場景金融
案例:某銀行的場景金融實踐
4,智能風控
案例:某銀行的風控體系建設
第四部分:課程回顧及學員反饋
金融行業(yè)發(fā)展課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/274381.html
已開課時間Have start time
- 維正
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
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- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉化為行 周黎明
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 開拓思路,共謀增長——數字 文晰
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛