課程描述INTRODUCTION
上海股權(quán)培訓課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：汪海軍
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海股權(quán)培訓課程
課程大綱：
第一部分：股權(quán)激勵的目的與原則
1、一問初心：股權(quán)激勵的目的
2、企業(yè)家的真實想法
3、明確股權(quán)激勵目的的意義
4、股權(quán)激勵的原則
4.1 依法合規(guī)
4.2 自愿參與
4.3 風險共擔
4.4 激勵與約束相結(jié)合
4.5 把握控制權(quán)、有利于融資和進入資本市場
第二部分：股權(quán)激勵方案設計要點
1、選擇適合企業(yè)的激勵模式
1.1 九大激勵模式：原始股
1.2 九大激勵模式：股票期權(quán)
1.3 九大激勵模式：限制性股票
1.4 九大激勵模式：虛擬股
1.5 九大激勵模式：股票增值權(quán)
1.6 九大激勵模式：業(yè)績股票
1.7 九大激勵模式：管理層收購
1.8 九大激勵模式：延期支付
1.9 九大激勵模式：儲蓄-購股計劃
1.10 常用激勵模式的優(yōu)缺點
1.11 激勵模式的正確選擇及組合運用
2、激勵對象范圍的確定
2.1 激勵對象確定原則
2.2 案例解析
3、激勵股份的總量確定和個量分配
3.1激勵股份總量的確定原則
3.2 案例解析
3.3 激勵股份個量的確定原則
3.4 案例解析
3.5 總量及個量分配常用工具
4、激勵股份價格的確定
4.1授予股份價格的確定原則
4.2 案例解析
5、業(yè)績條件的設定
5.1 業(yè)績指標的確定原則
5.2 案例解析
6、激勵股份的收益和退出機制
6.1 激勵股份的收益機制
6.2 激勵股份的退出機制
6.3 案例解析
第三部分：方案的配套措施和文件
1、完善的績效考核制度
2、合理的薪酬體系
3、民主的重大事項討論制度
4、財務相對公開
5、股權(quán)激勵方案涉及配套文件
主講：汪海軍
上海交通大學國家戰(zhàn)略研究中心股權(quán)研究所 副所長
資深律師、法務總監(jiān)、股權(quán)激勵專家、10年執(zhí)業(yè)律師、9年企業(yè)高管經(jīng)歷
從事律師多年，先后擔任數(shù)十家大中型企業(yè)的法律顧問，為數(shù)百家企業(yè)提供了專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的訴訟或非訴法律服務。之后擔任大型律師事務所管理合伙人，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)經(jīng)營思維。專注從事股權(quán)激勵以來，將扎實的法學理論和嫻熟的公司法業(yè)務技能與企業(yè)改制、企業(yè)并購、股權(quán)激勵進行有效融合，對企業(yè)股權(quán)激勵的股權(quán)架構(gòu)搭建、企業(yè)控制權(quán)安排、激勵方案的實施落地、股權(quán)激勵法律文件的規(guī)范等方面具有豐富經(jīng)驗。
為數(shù)百家處于不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)提供了股權(quán)激勵方案設計、股權(quán)架構(gòu)搭建服務，波司登(03998.HK)、日出東方（603366.SH）、海鷗衛(wèi)浴(002084.SZ)、天沃科技(002564.SZ)、艾迪西（002468.SZ）、龍欣國際、國科天訊、金蝶軟件、中唐旅游、紫魅、誠然美業(yè)等。
上海股權(quán)培訓課程
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