課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)院以人為本患者至上
〖課程背景〗
* 醫(yī)療糾紛頻發(fā),醫(yī)患關(guān)系緊張
* 醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)認(rèn)識偏差,服務(wù)意識不強
* 外部營銷手段多樣,不能形成合力,效果不明顯
* 服務(wù)營銷手段多樣,缺少監(jiān)督考核,達不到效果
* 服務(wù)營銷不系統(tǒng),效果差,資源浪費嚴(yán)重
〖課程目標(biāo)〗
* 提升全員職工服務(wù)意識及服務(wù)方法
* 改變觀念,全員營銷
* 傳授理論加方法,真正實現(xiàn)落地實施
* 以服務(wù)的形式做營銷,內(nèi)外兼修,形成系統(tǒng)
* 持續(xù)加強全員服務(wù)營銷,與監(jiān)督考核掛鉤,激發(fā)潛能,發(fā)力
* 環(huán)環(huán)相扣,形成體系,導(dǎo)入日常管理
本課程系統(tǒng)的、全方位的、從內(nèi)強服務(wù)素質(zhì),到外修服務(wù)渠道,以服務(wù)的形式做營銷,加強監(jiān)督考核,與績效掛鉤,激發(fā)全員潛能,提升服務(wù)營銷效果,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的快速達成……
〖課程對象〗
* 全院職工
* 科室管理者
* 醫(yī)院市場部門全體人員
* 醫(yī)院主管服務(wù)營銷的院領(lǐng)導(dǎo)及市場部門管理人員
〖課程大綱〗
一、醫(yī)療服務(wù)的八大特性之服務(wù)營銷策略
1、三大產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的分類
2、服務(wù)與營銷的關(guān)系:以服務(wù)的形式做營銷
3、醫(yī)療市場營銷學(xué)的基本理論
4、醫(yī)療服務(wù)的八大特點及營銷策略
5、醫(yī)院為什么要持續(xù)加強市場營銷工作
6、怎么樣做好服務(wù)營銷?(醫(yī)院服務(wù)營銷7P原則/方法)
(1)科室服務(wù)產(chǎn)品
(2)控制科室收費水平
(3)修建科室業(yè)務(wù)渠道
(4)醫(yī)療服務(wù)需要促銷
(5)提高科室成員素質(zhì)
(6)醫(yī)療服務(wù)實體證明
(7)規(guī)范服務(wù)流程
二、醫(yī)院市場部工作職責(zé)及要求
1、醫(yī)院市場部分工與職責(zé)
2、如何做好醫(yī)院全員營銷的監(jiān)督作用
3、如何做好醫(yī)院營銷的計劃與實施
三、醫(yī)院外部營銷渠道建設(shè)實例解析
(實例解析與方法傳授)
四、醫(yī)院外部營銷渠道建設(shè)的工作重點
(實例解析與方法傳授)
五、醫(yī)院如何建立醫(yī)聯(lián)體及長效合作機制
(實例解析與實操方案傳授)
醫(yī)院以人為本患者至上
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/273973.html
已開課時間Have start time
- 謝彥彬
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌