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中高層管理實(shí)務(wù)

【課程背景】
   自從心理學(xué)誕生以來(lái)，人們就沒(méi)有停止過(guò)心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。
   21世紀(jì)企業(yè)間*的競(jìng)爭(zhēng)又是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個(gè)企業(yè)管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。
   自此，我們推出了APM中高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程（The Application of Psychology  in Managerment ）即心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用，旨在幫助企業(yè)管理者運(yùn)用成熟的心理學(xué)規(guī)律提升管理技能。

【參加對(duì)象】 
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理 企業(yè)中層經(jīng)理、主管 企業(yè)員工 

【課程大綱】
引子：APM在企業(yè)變化環(huán)境中的迫切性
APM的起源、發(fā)展及企業(yè)應(yīng)用
世界快速發(fā)展對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
80/90后的職場(chǎng)現(xiàn)象及心理學(xué)成因
第一部分：管理者應(yīng)該了解和掌握的APM規(guī)律
企業(yè)管理中的10條APM規(guī)律
人的左腦和右腦
人的潛意識(shí)在管理行為中的控制與反應(yīng)
企業(yè)員工有哪些心理活動(dòng)特點(diǎn)

第二部分：APM如何影響員工的行為表現(xiàn)
心理測(cè)評(píng)：你是感性腦還是理性腦？
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)：人的行為受感覺(jué)的影響
案例分析：“YUM”感覺(jué)與*C文化
心理學(xué)研究：人的行為90%受潛意識(shí)影響
管理者如何應(yīng)用潛意識(shí)對(duì)員工進(jìn)行管理

第三部分：APM與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
人員定位——團(tuán)隊(duì)角色的分工
團(tuán)隊(duì)中九種角色的性格特點(diǎn)與行為表現(xiàn)
測(cè)評(píng)與結(jié)果分析：您在團(tuán)隊(duì)中是什么樣的角色？
完美團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)

第四部分：APM與管理溝通
一般管理者與優(yōu)秀管理者在APM運(yùn)用上的的差異
運(yùn)用APM破解員工的身體語(yǔ)言
運(yùn)用APM取得團(tuán)隊(duì)管理的話語(yǔ)權(quán)并維持你的管理威信
案例：江山風(fēng)雨情的APM效應(yīng)

第五部分：運(yùn)用APM提升管理者的人格魅力
卓越管理者的自我激勵(lì)與自我超越
任何事都有其正面的積極意義
“問(wèn)題是問(wèn)題、人是人”原理在提升人格魅力上的應(yīng)用
案例：管理者的困惑

中高層管理實(shí)務(wù)