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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)藝術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2022-06-16 09:50:08
 
講師:葛雪 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:葛雪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

完美服務(wù)課程

課程目標(biāo):
《完美服務(wù)意識(shí)》通過(guò)三個(gè)章節(jié)的講解,使學(xué)員深入認(rèn)知服務(wù)的內(nèi)涵,確立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)目標(biāo)。明確真情式服務(wù)態(tài)度、 優(yōu)秀級(jí)服務(wù)意識(shí)是什么。通過(guò)實(shí)踐和演練,體會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)個(gè)人和公司的意義。

學(xué)員對(duì)象:
服務(wù)經(jīng)理、主管、服務(wù)人員等

課程大綱:
第一章 客戶服務(wù)認(rèn)知與服務(wù)意識(shí)
一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
1、當(dāng)下客戶服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)
2、客戶需求層次的改變
3、客戶服務(wù)的瓶頸和出路解析
4、服務(wù)質(zhì)量缺口模型
1.客戶缺口
2.服務(wù)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)缺口
3.執(zhí)行缺口
4.溝通缺口
傾聽老師
二、重新定義客戶服務(wù)與服務(wù)意識(shí)
1、什么是好的服務(wù),什么是差的服務(wù)
2、服務(wù)意識(shí)與真情服務(wù)
3、真情服務(wù)的精神及其力量
4、通過(guò)案例剖析真情服務(wù)意識(shí)的認(rèn)知與意義
三、流程穿越-客戶服務(wù)旅行圖的立體化(3153工具)
1、在客戶旅行圖中找到最可能產(chǎn)生投訴的節(jié)點(diǎn)
2、在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)造驚喜感知
小組互動(dòng)

第二章 掌握現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中與客戶溝通的關(guān)鍵溝通的六個(gè)維度
一、與客戶服務(wù)溝通的六個(gè)維度
1、學(xué)會(huì)笑對(duì)客戶——親和力塑造
2、學(xué)會(huì)贊美客戶——贊美魔力
3、學(xué)會(huì)聆聽客戶——聆聽技巧
4、學(xué)會(huì)提問(wèn)客戶——提問(wèn)技巧
5、學(xué)會(huì)同理客戶——同理心法則
6、學(xué)會(huì)靈活組裝溝通——話術(shù)法
二、面對(duì)不同行為風(fēng)格的客戶的引導(dǎo)技巧
三、客戶喜歡聽的言語(yǔ)模式與不喜歡的語(yǔ)言模式
1、客戶喜歡的溝通方式
2、客戶不喜歡(禁忌)的溝通方式

第三章 掌握與客戶投訴溝通的五階段(行動(dòng)學(xué)習(xí)工具法)
一、真誠(chéng)表達(dá),承接情感---進(jìn)入調(diào)頻階段
二、知己知皮,了解客戶真實(shí)的需求---把握溝通關(guān)鍵要點(diǎn)
三、引導(dǎo)話題方向,讓客戶正視問(wèn)題---提高溝通的效率
四、有備而來(lái),制定利于己方的談判策略----化解被動(dòng),管理客戶的期望值
五、挽留客戶,維持正面的價(jià)值----達(dá)成一致,修復(fù)關(guān)系
結(jié)尾:學(xué)以致用——個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃(思維導(dǎo)圖)
1.學(xué)以致用——從學(xué)習(xí)到行為
2.通過(guò)培訓(xùn)我學(xué)到了什么?
3.我可以做出哪些方面的改變?
課后531落地實(shí)施計(jì)劃
1、學(xué)員課后寫出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟

完美服務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/272800.html

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    參加課程:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)藝術(shù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
葛雪
[僅限會(huì)員]