課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產項目開發(fā)管理培訓
第一部分:商業(yè)地產項目的拿地階段的流程
一、商業(yè)地產開發(fā)模式與經營模式
(一)商業(yè)地產項目的開發(fā)模式
(二)商業(yè)地產項目的兩種開發(fā)模式的價值鏈
(三)商業(yè)地產項目的典型開發(fā)模式
(四)產權銷售模式的利弊點比較
(五)商業(yè)地產項目的經營模式
二、商業(yè)地產項目開發(fā)的科學流程
(一)商業(yè)地產項目開發(fā)的科學流程
(二)商業(yè)地產開發(fā)建設應該把握的要點
(三)商業(yè)項目地塊利用價值*化的案例
三、商業(yè)地產項目的價值判斷
(一)商業(yè)地產項目價值判斷內容
(二)商業(yè)地產項目價值判斷案例解析
第二部分:商業(yè)地產項目市調定位與建筑規(guī)劃階段的流程
一、商業(yè)地產項目市調內容
(一)商業(yè)地產項目市調的作用
(二)商業(yè)地產項目市調的內容
(三)商業(yè)地產項目市調的方法
二、商業(yè)地產項目定位內容
(一)城市綜合體產品基礎及構成
(二)商業(yè)地產項目定位的內容
(三)商業(yè)地產項目定位的依據
(四)商業(yè)地產項目定位的方法
三、商業(yè)地產項目建筑規(guī)劃設計內容
(一)商業(yè)地產項目建筑設計內容
(二)商業(yè)地產項目建筑設計常見問題
(三)商業(yè)地產項目建筑設計要點
第三部分:商業(yè)地產項目的招商運營階段的流程
一、商業(yè)地產項目開發(fā)的時間節(jié)點
(一)項目開發(fā)的時間節(jié)點
問題1:一般商業(yè)地產購物中心項目開發(fā)營運全程操作周期)需要多少時間?
問題2:一般商業(yè)地產購物中心項目的招商什么時候開始啟動?
問題3:一般商業(yè)購物中心項目的開業(yè)什么時候開始啟動營銷推廣活動?
問題4:一般商業(yè)購物中心項目招商后開業(yè),在開業(yè)前第幾個月開始給商家進入裝修?
問題5:商業(yè)地產項目整體開發(fā)各階段的工作內容?
(二)項目開發(fā)各階段的工作內容
第一、土地獲取階段9項工作
第二、規(guī)劃設計階段6項工作
第三、開工準備階段6項工作
第四、開工建設階段7項工作
第五、開盤準備階段3項工作
第六、開盤銷售階段3項工作
第七、工程建設階段20項工作
第八、竣工入住階段8項工作
第九、售后及移交階段9項工作
二、商業(yè)經營管理公司的六大營運管理職能
(一)商業(yè)經營管理公司的六大服務管理職能
(二)商業(yè)經營管理公司的六大服務管理內容
三、招商工作的四大管理階段
(一)招商工作的四大階段內容
(二)招商期間的重點工作解析
(三)開發(fā)招商運營各階段的關注要點
地產項目開發(fā)管理培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/271381.html
已開課時間Have start time
- 陳倍麟
項目管理內訓
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- 采購項目管理策劃與控制 李文發(fā)
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- 出海項目落地路線圖(工作坊 石悅華
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- 數(shù)字化轉型下的高效項目管理 文晰
- 《銷售項目運作與管理》 傅潔媛