課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師技術提升
【課程綱要】
導言 培訓師的角色定位
1. 成為培訓講師的**理由(提升自己、經驗傳承……)
2. 培訓師的角色(教練者、引導者、專家……)
3. 培訓師的定位(崗位輸入、價值**大化輸出)
4. 內部培訓師的職責(開發(fā)課程、講授課程、研究問題……)
實戰(zhàn)訓練:60秒專業(yè)能力測試(1分鐘)
一、 簡易課程設計五步法
1. 成人是如何學習的(基于經驗、歸類模塊化、邏輯記憶)
2. 成人學習四階段(無意識不熟練、有意識不熟練、有意識熟練……)
3. 簡易課程設計五步流程(引起注意,呈現新內容,參與練習……)
實戰(zhàn)訓練:簡易課程腳本設計及點評(提供腳本設計工具)
二、培訓教材設計及演練
1. 培訓課程展示常用工具(PPT、視頻、白板等)
實戰(zhàn)訓練:訓前準備清單設計(提供常用清單工具)
2. 培訓教材PPT設計原則(內容、色彩、動畫……)
3. PTT結構化思維呈現(并列、流程、因子、循環(huán)、圖文、圖表)
實戰(zhàn)訓練:從腳本到課件的轉化實踐(工具-PPT美化大師)
4. 從臺下到臺上三段歷程(視講、試講、示講)
三、培訓師專業(yè)表達技巧
1. 緊張情緒來源三方壓力(心理壓力、技術壓力、環(huán)境壓力)
2. 緩解緊張情緒三法流程(提前法、設計法、好色法)
3. 完美展示73855法則(形象儀容儀表、語言語音語調……)
實戰(zhàn)訓練:《*?西瓜操肢體語言開發(fā)》訓練與輔導點評
4. 快速處理課堂異常情況(學員玩手機、碰到高手、學員睡覺……)
實戰(zhàn)訓練:180秒主題即興演講(3分鐘)
四、魅力課堂演繹互動技巧
1. 臺上臺下完美展示流程(上場、場間、退場)
2. 課程導入與收尾技巧(課程導入三種技巧、課程收尾三種技巧)
3. 培訓師授課基本互動技巧(指定式提問、封閉式提問、開發(fā)式提問……)
4. 課堂常用活動設計與應用(小組討論、頭腦風暴……)
實戰(zhàn)訓練:300秒特長課題呈現(5分鐘)
培訓師技術提升
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/270907.html
已開課時間Have start time
- 陳雄
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩